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《企业财务报表分析》高级研修课程 北京:2026年06月23日
·企业高层管理者、财务总监、财务经理、战略企划经理;·会计师事务所等中介机构专业人员;·银行等金融机构风控人员、信贷员等;·资信评级机构的信用分析师·投资公司项目经理、个人投资者,证券分析师;·高校从事财务理论研究与实务教学的教师;&m......
财务报表分析与企业经营决策高级培训班 北京:2026年06月26日
财务报表来自于企业的经济活动,而且必须回到企业的经济活动中去,指导企业的经济活动,才能真正体现财务报表分析的价值所在。该课程突破传统财务报表分析只分析财务报表,不能解决企业实际经营问题的缺陷,力求将财务报表分析与企业经营决策紧密结合,从财务的视角谈经营,从经营的视角读报表,将财务分析与企业经营决策两者完美对接,真正学以......
新经济下财务报表分析的新思维 北京:2026年07月01日
1.建立业财融合的财务报表分析思维,不是就数字论数字2.快速掌握传统财务分析与业财融合背景下财务分析的区别与精髓3.掌握新经济时代下财务报表分析的切入点4.学会挖掘数据价值,了解企业并识别风险培训内容(一)财务报表阅读技巧1.三张主要财务报表的结构及勾稽关系2.资产负债表的重点关注项目与分析3.利润表的重点关注项目与分......
基于战略的企业财务报表分析与风险防范 北京:2026年07月09日
财务报表就是企业的“听诊器”,在密密麻麻的数据背后所包含的是企业经营状况与潜在的风险。对于财务专业人士而言,报表并不陌生,但报表的分析和实际应用却是一门博大精深的学问,值得财务专业人士不断探索并挖掘其中的奥秘。怎样整合、提炼大量的财务数据,发现企业经营的优劣所在?怎样通过高效财务分析发现风险并防......
企业并购与整合高级研修课程 上海:2026年08月05日
一、企业兼并收购1.并购的战略价值与动因2.并购对公司业务发展的战略价值3.解析公司并购的动因与期望的结果4.衡量并购真正成功的标准5.主要的风险因素6.三大系统性风险、五种项目性风险、七类公司管理风险对并购项目前期调研环节和后期管理的影响7.国内与海外并购的差异8.中国并购市场特殊性风险特色及并购管理的常见误区9.......
企业预算控制与调整管理 广州:2026年06月08日
1.预算控制的定位企业资源的优化配置预算控制是经营过程的价值链控制(投入产出控制管理系统化是预算控制的前提预算控制过程预算控制的设计2.预算控制的操作环境改造预算控制企业目标的不可替代性改造效率观念:控制与效率的关系预算控制业务活动预算控制的内部管理制度基础预算系统与会计控制的关系3.预算控制的组织及权力分配预算的组织......
