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500强企业财务部的财务报表分析体系 北京：2018年11月29日
【提升格局】建立起严谨全面的财务报表分析体系。【彰显价值】学习如何把财务报表分析深入业务层面，防止纸上谈兵。【内容落地】现场引导学员如何将课堂学习的知识与企业实际工作相结合。培训颁发证书:完成全部课程学习，合格者由中央财经大学税务学院颁发中央财经大学税务学院《税务总监（CTO）风险管理实务操作高级研修班》结业证书。证书......
《企业财务报表分析》高级研修课程 北京：2018年12月26日
·帮助您快速掌握传统财务分析与业财融合背景下财务分析的区别与精髓；·帮助您通过财务分析掌握企业业务驱动的深层因素，通过不同呈现形式，满足使用者需求；·帮助您通过财务分析掌握企业经营趋势与状况，提炼数据挖掘价值、识别风险。参加对象：·企业高层管理者、财务总监、财务经......
财务报表阅读与财务报表分析 上海：2018年12月28日
学会从财务的角度看问题；掌握财务报表的阅读重点；透视出财务报表的隐藏含义；了解营运管理中可能存在的问题；利用财务报告寻求改善的途径；建立与财务人员进行有效沟通的平台；培训对象：非财务专业的管理人员。课程大纲一、财务报表框架知识- 财务报表分析基础理论- 必须掌握的财务基本知识框架- 新会计准则下财务报表的变化- 信息不......
新财务报表分析与价值管理 杭州：2018年12月07日
第一模块 财务转型之业财触合1.财务管理转型时代的到来和财务管理面临的挑战2.财务管理转型需要建立业务财务职能3.财务管理分工和精细化的要求：主动改变还是被动改变？4.业务财务的地位、角色定位和职责，与传统财务会计的区别5.业务财务的主要职能：经营分析、资源配置、风险管控、衡量业绩、量化分配等6.业务财务的现状、实践和......
销售团队管理与潜能开发 上海：2018年11月26日
第一单元 什么是管理管理的定义领导者与管理者对领导者的期望领导的艺术领导者的误区第二单元 有效的团队管理高效团队的特征团队的发展不同的阶段不同阶段的管理原则团队成功的因素团队成功的盲点第三单元 销售团队管理实务创建并清晰描述远景清楚专注的战略无瑕疵执行建立以绩效为导向的企业文化简化有效的组织结构利用多元化和改变推动创新......
降低采购成本及供应商谈判技巧实务 上海：2018年11月30日
高层管理者、采购部门、品管部门、设计部门、财务部门及其他相关部门人员.课程大纲第一讲 采购及供应商管理概述1.采购岗位在企业中的地位与作用2.采购经理的关键绩效指标KPI3.什么是采购成本？供应总成本？4.如何理解总体拥有成本TCO？5.怎样计算采购总成本？6.供应商关系在采购总成本降低中的作用7.供应商谈判的重要性8......