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天津全面预算管理培训公开课

企业全面预算管理与成本管控 北京:2017年07月28日

> 认识预算对于企业经营管理的重要性、了解预算编制方法> 理解并构建适合自己企业的预算管理体系、协调需求与资源的矛盾> 掌握跟踪预算执行的有效方法、通过预算管理真正提高企业效益> 学会通过预算管理对企业经营进行有效的监控与考评> 跳出传统的成本控制框架,从公司运作体系和成本控制体系的视角,......

全面预算管理与成本管控创新 北京:2017年07月28日

第一部分:全面管理清晰与定位1、全面预算的目标2.全面预算的意义3、全面预算编制的依据4、全面预算体系设计5、企业全面预算的框架6、全面预算编制的流程7、做好全面预算必要的4个条件8、全面预算各部门的主要工作9、预算者的五项责任10、编制预算的七个步骤① 如何编制预算时间安排表② 如何编制预算制度—指导说明......

企业全面预算管理与成本管控及创新 北京:2017年07月28日

*认识预算对于企业经营管理的重要性、了解预算编制方法*理解并构建适合自己企业的预算管理体系、协调需求与资源的矛盾*掌握跟踪预算执行的有效方法、通过预算管理真正提高企业效益*学会通过预算管理对企业经营进行有效的监控与考评*跳出传统的成本控制框架,从公司运作体系和成本控制体系的视角,更宏观地分析并控制成本掌握成本核算的主要......

《全面预算管理》 北京:2017年08月05日

凡是预则立,不预则废,这句话源于《大学》,可见古人早就有预算管理的理念。全面预算,即预算要做的全面,要全员参加,因为管理不仅仅是领导的事,也是大家的事。战略是你想要什么,战术是如何得到你想要的,预算是战略的具体表达!预算是种习惯,成功也是种习惯。做预算就是给企业养成一个逐步走向成功的习惯!课程特色*本课程将通过大量的操......

80、90后生产线员工的管理 北京:2017年08月12日

一、当今企业用工状况分析1)记者调查2)透视民工荒的原因分析3)民工荒的警示4)80、90后工作实际状况调查(样本数9039人)①工作目的调查②同一家公司在职时间分析③为何辞职④辞职打算⑤最看重公司的地方二、序言:知己知彼1)知己①管理者的重要地位②管理者的定义和必备条件③管理者的处境与顺境④管理者的角色⑤管理者的主要......

《年度营销计划制定与实施》——让企业战略得以实现,让营销工作达成目标 上海:2017年10月14日

模块一:营销战略与企业基业长青1.对企业战略规划的误区2.核心能力的内容与总经理的角色3.价值传递与实现的过程4.以大市场和营销网络取胜的新动向5.麦肯锡7S模型与企业营销战略制定与运作图示模块二:营销战略的制定流程和方法1.内部状况分析1)企业的愿景和使命的意义2) 典型企业的愿景和使命描述3)定义业务和企业宗旨4)......

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名课堂特聘讲师,加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务硕士研究生、江西财经职业技术学院客座教授、美国特许财务管理师、高级会计师、企业家赢利型财务管理推广...

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名课堂特聘讲师,毕业于四川大学、香港大学、澳大利亚DEAKIN university;会计学学士学位、经济学和管理学硕士学位。 工作经历:雀巢中国(上海)食品有...