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天津全面预算管理培训

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天津全面预算管理培训公开课

全面预算管理培训 北京:2017年04月29日

企业董事长、总经理、财务总监、各部门经理、中高层管理人员及相关财务人员等课程大纲:一、基于战略的预算管理1、基于资源的企业战略战略目标资源组织环境及战略规划的目的: 市场机会与企业资源的最佳组合2、以企业战略及目标引导资源的优化配置资源配置的优化取决于投入对象的选择和使用过程的控制 如何运用资源比获取资源更重要 赢利能......

全面预算管理与控制培训 北京:2017年05月10日

一、基于战略目标的全面预算管理现代企业为什么需要全面预算管理企业战略、经营目标与预算的关系预算管理的战略定位预算是实现组织目标的资源路径什么是预算控制?二、预算编制流程与要点预算的基础与起点:战略目标与经营目标不可“近视”,不可“三拍”目标值越高越好吗?多数人可达成的目标......

全面预算管理培训课程 北京:2017年05月12日

引言:--什么是控制?--什么是预算控制体系?--从传统的财务预算到全面预算管理1.预算在公司控制体系中的地位和作用2.预算编制的管理程序3.做好预算编制的4个条件4.各部门在编制预算中的主要工作5.预算的编制技术---预算编制7个步骤如何编制预算时间安排表如何编制预算制度—指导说明书预算策划计划编写预算目......

全面预算管理训练 北京:2017年05月12日

以公司整体经营目标为基础的全面预算管理,已经成为企业不可或缺的管理手段,在公司的经营管理中起着目标激励、过程控制及有效奖惩的重要作用。那么,如何编制合理的预算,如何使预算得到有效的实施,充分运用预算这一管理工具控制公司的整体运作呢?本课程将向你展示一个系统、科学的预算管理体系,通过大量的案例分析与实例演练,使你能够:&......

战略绩效管理-平衡计分卡的应用与实操训练 上海:2017年03月24日

企业人力资源管理者、中高层管理者课程收益:通过2天的学习,使学员能够:学会在企业内推行战略共享、目标共担的绩效文化,在顺应人性的基础上,提升员工士气;掌握将公司年度战略目标逐层分解成KPI及关键行动计划的方法和工具;学会将企业战略绘制成全员可以理解的战略地图;收获一套高效的BSC管理工具,可直接用于年度绩效管理的工作中......

基于成本分析的采购-供应商谈判 上海:2017年06月17日

如何分析与确认采购的需求?学习结合采购成本分析知识与供应商谈判了解采购谈判的6项原则谈判的3 C模型采购成本分析的方法学习使用重要的原则:80/20法则学习建立并运用采购谈判的策略采购成本降低的方案设计执行跟踪培训对象:采购经理、销售经理、物料经理、采购主管、成本分析员、供应链经理、采购人员、财务人员等课程大纲:一、采......

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曾国庆老师

名课堂特聘讲师,加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务硕士研究生、江西财经职业技术学院客座教授、美国特许财务管理师、高级会计师、企业家赢利型财务管理推广...

杨凌彬老师

名课堂特聘讲师,毕业于四川大学、香港大学、澳大利亚DEAKIN university;会计学学士学位、经济学和管理学硕士学位。 工作经历:雀巢中国(上海)食品有...