天津应收款培训

天津应收款培训公开课

有效的应收款管理 上海：2017年07月10日

财务经理、信用经理、销售经理信用或专业会计人员清欠人员、销售人员负责信用或应收帐款管理的相关人员课程大纲：一、信用管理的第一步-——建立有效的信用管理体系中国市场及国际市场的信用现状分析国际流行的信用管理方法有效的“3+1+1”系统信用管理体系信用部门的职能及架构如何妥善......

有效地管理销售应收款 上海：2017年07月19日

销售界有句话叫做销售是徒弟，回款是师傅，即使是资深的销售依旧不敢保证说回款肯定不是问题。这既有企业在高速发展期留下的业务第一，回款第二的历史问题，也有从店大欺客到客大欺店自然转变的问题。当然很多公司都制定了严格的财务管理制度来防范应收款风险，但是在中国目前还不成熟的商业环境下，制度真的能解决一切？本课程针对一线业务人员......

应收款清收技巧与企业信用风险控制 杭州：2017年08月05日

•引子……一、企业管理变革三部曲：1、解冻－－现状分析－－问题诊断2、推进－－行动计划－－完善责权利3、再冻－－评估－－样本复制——优化二、解决问题的思路：1、先有数2、后有事3、再找人4、教育人三、建立有效的客户信用管理体系1、制定有效的信用管理制度与流程......

供应、生产、销售、物流管理一体化 上海：2017年06月26日

第一天 9:00-12:00第一部分 供应链管理综述主题：课程总体介绍1 培训目标陈述2 课程总体结构介绍主题：供应链管理的思想1 什么是供应链？2 “拉动式供应链”实现供产销一体化的途径3 “推动式供应链”实现供产一体化的途径4 通过DELL的案例，理解什么是供产销一体......

精益领导课程五天班培训 广州：2017年08月29日

第一天1. 精益介绍制造业历史定义起源好处精益基础价值－ 客户价值－ 精益企业－ 改善路径－ 精益原则2.现状价值流图现状价值流－价值流定义－产品家族－图标－步骤－行业案例－VSM练习/讨论当天总结第二天3.精益2工具产品工序分析线路分析（物理流）案例讨论4.未来状态价值流创造价值的指南－节拍－流动－拉动－均衡化－EP......