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项目管理中的财务控制 重庆:2025年11月11日
【全流程控制】掌握项目控制中的关键点,实现项目目标、过程、结果的三维控制【最优化配置】掌握项目预算的编制方法,利用预算管理工具实现最优的资源配置【全方位分析】学习如何进行项目成本控制,更准确的计算和评价项目产生的收益培训对象:董事长、总经理、CFO项目总监、项目经理财务经理、内控内审经理项目部、财务部相关工作人员课程大......
非财务经理财务管理高级研修班 天津:2025年11月11日
一、如何快速读懂财务报表1.财务的目标和角色2.资产负债表*如何理解报表上的财务数字*公司的各项经营活动在报表上怎样反映*从公司财务管理的角度重新审视资产负债表3.从管理的角度解读利润表*利润是如何形成的*税收对利润及现金的影响*各种利润率及各项成本费用比率分析*应收账款的坏账、存货的减值、固定资产折旧等对利润的影响二......
《有效控制成本的方法》 北京:2025年11月01日
能认识成本、了解成本、并制定标准成本能学会构建企业成本管理思维,寻求改善企业成本的有效方法跳出传统的成本控制框架,从公司整体经营的视角,更宏观地分析并控制成本掌握成本核算的主要方法及各自的优缺点,根据情况的变化改良现有的核算体系掌握成本分析的主要方法,为高层管理人员提供关键有效的成本数字支持课程大纲:成本控制与成本降低......
突破预算管理<十面埋伏>暨成本控制 北京:2025年11月01日
杰克·韦尔奇曾大声疾呼:“预算是美国公司的祸根,它根本不应该存在!制定预算就等于追求最低绩效。” 那么,预算到底有什么用?贵公司是否有必要推行预算管理?怎样才能快速有效地开展预算控制?堪称理财金钥匙并被管理学界奉若神明的预算管理,为什么在中国企业实践中逐渐沦落成了鸡肋,用之无效,弃......
高级助理的提升法则 上海:2025年12月25日
在全球经济一体化的21世纪,无边界的商业环境使企业面临飞速的变化和残酷的竞争,因而企业的领导人需要更加良好的环境和充分准确的信息来做出及时、科学的决策。作为决策者的助手,您如何成为各部门的信息中心,做好企业决策的守门人;如何在日常工作中抓住重点,与领导组成共进共赢的好团队,本课程将给您一个满意的答案。参加对象* 总经理......
精准供应链实战管理训练营 深圳:2025年11月14日
第一讲:供应链管理的核心1.并非改头换面,只是发生巨变;2.供应链如何运作;3.不断演化的供应链结构;4.供应链中的参与者;5.是供应链与业务战略保持一致案例:"小米科技"--由供应链塑造的公司第二讲:供应链运作:计划和采购6.一个有用的供应链运作模型¢计划、采购、生产、发运7.需求预测与......
