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应收账款管理与信用风险控制 北京:2025年06月30日
• 信用经理、财务经理、销售经理、负责信用或应收账款管理相关人员• 清欠人员、销售人员• 财务总监等其他高级财务管理人员课程大纲第一模块:信用管理第一步——建立有效的信用管理体系• 企业信用管理为何失效Ø 客观环境因素—&mdas......
有效的应收账款管理——信用控制 北京:2025年07月09日
【账款催收技巧】通过实战案例学习,掌握有效的账款催收方法和技巧【客户信用分析】明确建立信用控制体系并掌握客户信用管理的关键点【控制风险源头】明确信用风险的源头,掌握信用风险管控的主要环节【管理工具应用】掌握信用风险规避工具识别商业陷阱,预防商业欺诈课程大纲:第 1 天 应收账款实用催收技巧一、应收账款管理现状中国企业应......
信用控制与应收账款管理 北京:2025年07月23日
第一模块:信用管理的第一步——建立有效的信用管理体系1、深度透视中国市场及国际市场的信用现状2、国内信用风险环境具有哪些特点?- 案例分析:我国企业交易之中普遍存在的“囚徒困境”3、思考与讨论:企业应收账款蕴含着哪些风险?企业在应收款管理方面存在哪些普遍性问题?4、企业信......
应收账款管控策略与催收实战技巧 济南:2025年09月06日
一、认识应收账款(一)赊销的目的和功能(二)应收账款的两大特点(三)逾期应收账款的损失1、利息成本分析2、坏账成本分析3、管理成本分析4、机会成本分析(四)账款拖延对利润的影响(五)坏账对销售的影响案例:A公司连续三年欠款问题分析二、应收账款分析(重点)1.逾期应收账款产生8大原因2.欠款分析流程3.赊销客户心态分析4......
跨部门沟通协作的供应商关系管理 上海:2025年08月22日
通过本次课程,采购专业人士将会掌握:1.采购和供应商管理的全景2.跨部门沟通基础知识3.多部门的合作制定供应商管理策略4.跨部门参与的战略寻源5.跨部门的供应商考核与评估6.多部门协作优化供应商群体7.多部门参与的供应商关系管理8.跨部门供应管理9.全球采购环境下的供应商管理10.个人跨部门沟通和职业技能的提升培训对象......
新媒体及电商营销运营实战 深圳:2025年07月03日
一、后疫情时代,企业如何发动全员做流量营销?1、互联网营销思维入门互联网时代中的新媒体发展新趋势(QQ、微信、微博、小红书、抖音、直播、视频号)公域流量池与私域流量池互联网用户的画像行为分析:85后、90后、95后、00后人群的典型特征定义传统行业企划人员想做好线上营销的个人品牌思维意识传统行业企划人员如何通过新媒体平......