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非财务经理财务管理高级研修班 天津:2026年06月25日
1、全面系统认识财务—树立财务管理意识,理解财务如何在企业运作中发挥作用2、透视企业经营之道—快速读懂财务报告,理解各部门的经营活动如何影响企业3、有效管控日常运营—掌握营运资金、成本、预算、投资回报、风险管理等财务控制方法,全面提升管理水平4、提升企业经营绩效—运用财务......
非财务经理财务管理课程 天津:2026年06月26日
第一讲:对财务数据的重新认识1、什么是财务2、财务的职能3、财务的主要作用第二讲:读懂财务数据,掌握数据背后逻辑一、财务报表阅读1、财务报表为我们提供了哪些信息2、三张财务报表之间的关系3、管理报表指标的表达二、财务报表的分析1、企业的“底子”:资产负债表1)钱从哪里来的2)钱流到哪里去了3)资......
财务报表中的纳税风险识别与应对 天津:2026年06月30日
总经理、财务总监 税务经理、税务主管 财务经理、财务主管......
非财务经理的财务课程(精要版) 天津:2026年07月20日
企业中层管理人员业务负责人和骨干储备、高潜人才课程大纲第一模块 经营视角透视“资产负债表”【案例导入】从个人财产状况说明资产负债表原理如何快速看明白企业的财产状况钱是谁的?钱从哪里来?钱到哪里去?【现场讨论】不懂“花钱”和“占用钱”,再忙也没绩效通......
中小企业的生存与发展 北京:2026年07月11日
企业厂长、总监、经理、品质部经理/主管;品质工程师;品质管理人员;生产主管、车间主任、班组长;产品工程师,产品经理参训建议:尤其适合制造型企业的总经理带领全体管理干部集体参会。如课后能在生产经理的主导下召开研讨会议,针对企业现状进行深入分析、对策,对于提高品质,降低成本、改善生产环境等会收到良好的效果。课程收益:通过本......
MTP中层管理者核心管理技能 上海:2026年09月03日
一、管理与角色认知1、管理目的及概念(1)管理的目的、管理是一切组织的根本(2)管理五要素、管理是组织行为的优化与提升(3)关注事VS 关注人、管控vs激励2、组织行为理论(1)个人行为vs组织绩效(2)个体行为转变团队行为(3)行为、环境和个体三要素的相互作用3、讨论:如何理解个体行为转换团体行为4、工具:冰山理论5......
