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流程设计理念、方法与工具 北京:2025年11月14日
流程设计的语言不一致是目前流程建设中的共性问题,流程的设计质量直接影响流程执行的效率和效果。本课程帮助学员理解流程设计的理念、方法和工具,并通过实际的案例演练掌握流程的设计技能。参课对象流程设计人员课程大纲一、如何正确理解流程1. 关于流程认识的几个误区2. 正确理解流程的概念3.谁应该对流程负责二、流程图基础1.流程......
打造价值倍增的流程管理实操演练及能力提升 北京:2025年11月14日
√ 流程管理前沿知识:掌握流程管理的重要思维模式和方法工具,深入理解产业互联网时代流程管理的变与不变,流程管理和战略、组织、绩效管理的关系,对流程管理/流程管理部门的新要求,以更好的调整和与时俱进。√ 理论与实践的深度结合:通过多个知名企业流程变革管理案例剖析,借鉴经验、方法和教训,为建设支撑企......
流程架构识别与分层设计 北京:2025年11月14日
流程管理系统专业人员、流程优化项目组成员课程大纲一、流程成熟度和流程生命周期管理1.统一流程的价值认知流程的概念认知——SIPOC什么是流程的灵魂——以客户为中心还是以权力为中心?如何构建流程型组织管理者的角色转变与变革责任——用流程打开业务,用对......
流程设计与优化实战训练 北京:2025年11月15日
高层管理人员、各业务单元负责人、流程变革管理部门、流程变革项目组成员。课程介绍一、流程设计方法1.流程成熟度模型2.流程设计的三种场景3.流程设计成功要素4.流程的七原则5.什么是好的流程设计6.如何设计易于执行的制度二、流程设计实战1.流程边界设计2.流程现状分析3.流程价值主张设计4.流程线路设计5.组织配套设计6......
高效会议管理实战训练 北京:2025年11月26日
1.会议的不同类型――目标与主题* 会议的目的和种类* 会议的频率和成本2.会议中常见问题的分析与解决方法* 会议的通病――效率不高* 会议效率不高的原因及具体表现* 高效会议的特征* 会议规范3.会议的准备与组织* “开”还是“不开”* 1H5W* 准备工作核对单* 主......
采购谈判必备:知己知彼的心理战 北京:2025年12月16日
谈判是特殊的沟通,发生在特定环境下,因势而异、因境而异、因人而异。无论强势方或弱势方,都希望谈判结果对自己有利,导致过程中遍布不确定性。于是,谁有高质量的准备,谁就有谈判的先发优势;谁把握了更多策略杠杆,谁就更能掌控谈判过程。来和旗鼓相当的学习对手过过招。培训对象采购及采购辅助人员参与采购谈判的技术人员、供应部门人员及......
