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非财务经理财务管理课程 天津：2018年04月27日
通过学习，使管理者能意识到财务管理与企业自身运营管理、战略布局相结合的重要性。通过寻求改善经营能力的财务管理理念和方法，运用财务工具，进行商业决策，预测未来经营策略，分析历史经营表现继而使企业利润倍增。具体培训收益可以主要概括为以下几点：1、学会运用数据把握企业的战略发展和财务管理方向2、学会阅读与分析三大报表，透过数......
非财务经理财务管理高级研修班 天津：2018年05月03日
一、如何快速读懂财务报表1．财务的目标和角色2．资产负债表*如何理解报表上的财务数字*公司的各项经营活动在报表上怎样反映*从公司财务管理的角度重新审视资产负债表3．从管理的角度解读利润表*利润是如何形成的*税收对利润及现金的影响*各种利润率及各项成本费用比率分析*应收账款的坏账、存货的减值、固定资产折旧等对利润的影响二......
金税三期下的税务风险管理 北京：2018年04月23日
第一模块：金税三期如何对企业经营行为实施严密监控“金税工程”的“前世今生”金税三期的主要功能介绍金税三期主要纳税评估与预警指标异常分析增值税专用发票用量变动预警分析进项税额预警分析预收账款预警分析存货异常变动预警分析应收账款变动率预警分析销售额异常变动预警分析运费发票进项......
财务分析与预算实务训练营 北京：2018年04月23日
【掌握核心】系统掌握财务分析的核心工作【提炼方法】提炼财务分析和预算编制方法【联系实际】展示关键绩效指标考核和财务分析报告的实际案例【熟练运用】得心应手、运用自如的学会利用财务分析和预算得到可用信息课程对象财务分析人员财务控制经理财务总监课程大纲第一模块: 财务分析和预算的核心价值-为经营层提供决策支持为什么要有财务分......
TPM—生产设备全面精细化管理实战 上海：2018年06月15日
第一章 TPM 概述管理1.什么是TPM①TPM的衍生过程②以提升设备综合效率为目标③建立以设备一生为对象的生产维修系统④确保寿命使用周期内无公害、无污染、安全生产⑤涉及设备的规划，使用和维修等相关部门⑥从领导到一线职工，以小组为单位的自主活动，推行全员参与2.先进制造业的TPM管理模式①尊重设备②尊重工艺③尊重产品④......
PPT在财务管理中的应用 上海：2018年05月10日
从实际案例看PPT的理念差距，为PPT制作开拓新思维了解优秀的PPT所应具备的成功要素从标题、用词、结构和创意入手，把枯燥的报告变成有趣的故事掌握模板的设计、应用以及其中小细节的处理学会处理字体字号以及颜色搭配，让PPT简洁易懂掌握表格、图表、图片以及动画在PPT中的合理运用学会把Excel中的数字、图表生动地链接到P......