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QCC品管圈实战推行 北京:2026年02月27日
制造型企业质量、技术、生产、售后等部门需参与产品质量或管理过程问题分析和解决的工程师/主管/专员等其他希望了解质量或管理过程问题分析和解决工具过程的人员,如内审员等。课程收益:学员的能力和技能显著提高,能胜任相应的岗位快速有效处理质量问题学员能指导供应商处理质量问题质量系统有效性和效率提高投诉减少,客户满意度提高大大降......
IPD-构建高效的产品管理体系 北京:2026年04月15日
好的公司离不开好的产品,好的产品离不开好的管理。随着企业外部竞争日渐激烈,及内部产品逐渐增加,高效产品管理体系对于企业的良好运营和持续盈利,已显得越来越重要。如何制定适合公司发展的产品战略?如何进行产品市场管理,使之成为产品研发和市场销售的有效“中场”?如何有效的了解和收集市场需求?如何进行前瞻......
商品企划培训:代理商的订货与商品管理 北京:2026年05月16日
第一日:商品企划的工作流程构建 主讲 岛田1、成功买手的必备要素商品销售相关活动的基准商品管理的分类卖场商品展示的分类2、对趋势及市场的掌控能力时尚业界的特征消费者品牌体验时尚品牌案例3、MD商品企业调查的重要性买手的信息源MD的工作季节性进货目标商品种类的构成4、店铺陈列法则店面分类和整理店铺的进货计划各类商品系列的......
向华为学习产品管理—集成产品开发IPD 青岛:2026年05月07日
作为标杆企业的代表,通信行业的华为,家电行业的美的,手机行业的OPPO,他们是如何进化到今天的地位?放眼全球,IBM、波音、英特尔、杜邦等全球标杆企业,它们是如何做到始终矗立在行业的潮头浪尖?聚焦于研发与产品创新这个方面,答案就是业界最佳实践——PACE与IPD。PACE,即产品周期优化法,为全......
人力资本效能分析与提升:打造价值链共赢 广州:2026年05月08日
企业经营和业务环境变得越来越难以预测,充满不确定性,各种黑天鹅与灰犀牛事件层出不穷,在此情形下,人效成为撬动业务的战略性杠杆,人效管理成为HR走向企业经营前台的最重要、最急迫的课题!哪些人效指标最值得关注,如何建模?哪些因素导致人效低下,如何进行归类归因分析?如何充分发挥HR脑力,找到人效提升的机会点,创造关联业绩的显......
如何做好仓库管理 上海:2026年02月28日
一、 仓储管理【事例分析】:物料仓储管理在供应链中的位置1、 如何使仓储作业更有效率?2、 认清仓储管理不当带来的损失3、 实施仓储管理是仓储管理人员最主要的任务4、 仓储管理是对生产或销售活动的一种支持性服务5、 仓库管理员职责、仓库管理员的任职资格6、 仓库的组织结构7、 如何建立仓库管理指标体系8、 如何制定仓容......
