天津品管培训

天津品管培训公开课

《成功的产品经理高级实务》 ——全流程产品管理工具、方法、模板 北京：2017年10月27日

第一部分 Who is who? – 产品经理的角色认知1. 产品经理的定义、职责及角色1.1 产品经理从何而来——P&G为何设立Brand manager？1.2 产品经理的类型1.3 产品经理的四大角色1.4 产品经理的六大职责1.5 产品管理中团队与组织结构1.6 产品......

成功的产品经理高级实务—全流程产品管理工具、方法、模板 北京：2017年10月27日

市场营销/市场研究、产品规划/产品研发部门、总经理/产品总监、研发总监/负责/PMO\公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、研发骨干/市场技术经理培训特色1. 全程情景式教学，学员全程参与，确保培训效果2. 来自全球顶尖商学院的智慧结晶，内容务实、严谨，案例经典3. MBA案例式学习，力求思与行结合以达到启发与内......

品管新QC七大手法运用 苏州：2017年10月14日

正确认识QC七大手法，并透过「新旧QC七大手法」的实施，培育出更多具有「策略思考能力」的优秀管理者与幕僚人员。因此在执行策略或分析处理问题时，如何能够详加评估及有效处理各种突发事故，拟定更周详的计划及改善对策，将是大家所追求的。借助此「新旧QC七大手法」研习班，能帮助使用者正确运用解决问题的有利法宝。课程对象：......

QCC品管圈活动实务 苏州：2017年10月24日

互动的教学模式，质量工具和实施方法的完美结合，是使所学成为所用的重要保证。课程强调理论知识的重要性，更是通过实际案例的分析和演练提升学员的实践能力。课程对象：① 质量经理、质量工程师、项目领导及相关管理人员。② 企业中、高层管理者，质量成本管理工程师、质量主管、生产主管、项目经理等相关人员。课程大纲一、解决问题的概念和......

管理导航-打造企业中坚层 上海：2017年10月12日

通过2天的学习，使学员能够：通过自己对管理角色和管理方式的认知，感悟到一个管理者真正面临的挑战；明确中层管理者有责任帮助团队成员认知目标和任务间的关系，实现目标的积极作用；成为管理者后会面对众多问题，用系统化思维方式梳理管理要素，找到解决问题方法提升处理人际交往技能，有助于管理者用积极方式沟通，与上平下建立互信和谐的关......

内部控制与风险管理培训 上海：2017年10月10日

负责内部控制和内部审计部门的经理、主管和其他管理人员财务总监及公司高级管理人员、财务与其他职能部门的经理和管理人员课程大纲：第一部分 引言：缺乏内部控制的企业常见原因分析1．对内部控制相关理论的全面介绍2．什么是COSO？COSO的内部控制整合框架包括哪些内容？3．企业发展的基石——内部控制的核......