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GDT几何尺寸和公差实战应用(2天) 天津:2026年03月17日
第一模块 GD&T检具的概述(60分钟)1.GD&T基础知识2.历史渊源,应用范围3.标准标注以及与传统坐标的异同4.要素的概念5.形位公差之间相互约束关系6.GD&T规则和概念7.规则#1, 规则#28.佛山无影脚(实效边界条件)9.实体原则和补偿因子: MMC/LMC/RFS10.基本尺寸、......
现场质量问题的分析与解决高级研修班 天津:2026年03月27日
企业内从事生产、质量、技术等与解决问题密不可分工作的工程师及管理人员等。课程大纲一、解决问题的方法分类1、解决问题的理论核心-PDCA2、日本解决问题的方法:QCC与QC七手法3、美式解决问题方法:8D与6 Sigma 管理模式二、解决问题的步骤1、定义问题的来源、影响、程度范围(1)出问题的过程:过程流程图(2)明确......
质量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 天津:2026年03月30日
企业内开发、质量、营运副总生产(制造)部经理、主管、工程师质量管理部经理、主管、工程师开发部经理、主管、工程师技术部经理、主管、工程师及生产部班组长课程大纲第一天一、APQP概述和策划和项目确定APQP概述;APQP的职责范围;APQP的基本原则;APQP的五个过程。产品/过程标杆数据产品可靠性研究初始材料清单初始过程......
Minitab高级实战认证 天津:2026年04月15日
培训完后颁发Minitab中国区唯一授权培训证书课程大纲:第一天(9:00~16:00)Minitab基本介绍(Introduction to Minitab)Minitab基本结构、使用技巧、保存数据、保存图形、新建项目文件等;如何基于Minitab软件拆分、合并工作表、堆叠数据、对数据进行排序和子集化操作;各种图形......
8D+5why综合实战训练 上海:2026年05月18日
质量,工艺,生产,设计工程师及主管/经理,售后服务,SQE及所有需要参与团队解决品质问题的主管及工程师。课程大纲体验8D-通过破冰案例体会8D底层逻辑与阶段目标1、快速完成8D破冰案例2、理解8D底层逻辑3、8D基本步骤概述与各阶段目标5why分析法-深刻剖析问题根源(通过经典案例分析提炼5why分析关键步骤与实践中的......
教练式管理沟通与辅导技巧训练 深圳:2026年05月15日
客服部班组长、星级管理人员培训大纲/要点:楔子:激发下属积极心态的尝试(案例研讨)你更害怕遇到下属的哪方面问题?关于教练式管理的基本概念一、必备的沟通的技巧1.什么是沟通?1)理解沟通的含义2)沟通的三个层面有何不同(信息、观点、情感)2.沟通的关键要点——心态的把握1)案例研讨:不符合规范的单......
