天津品管实务培训

天津品管实务培训公开课

VDA6.3 过程审核 天津：2018年04月23日

本课程讲师利用近十年的德资汽车行业大企业的过程审核VDA6.3，及与德国汽车制造商的一级配套的经验，利用生动的案例，深入的剖析每个审核条款的深入含意及应用方法，对VDA6.3的打分原则进行讲解和训练，可让受训者能够掌握标准的精髓和有效实施，帮助企业从产品和过程的开发直至采购、批量生产和顾客服务的全过程的改善，以获得低成......

VDA6.5 产品审核 天津：2018年04月25日

ISO/TS16949审核员、第二方审核员、管理者代表、技术总监、质量经理、采购经理、产品设计师、工艺设计师、质量工程师、SQE、内审员等。课程大纲：1．VDA 6.5知识梳理2．体系审核、过程审核和产品审核的关系3．过程审核概述及最新变化4．过程审核在第二方审核中的应用5．过程审核的评定方法和审核技巧6．FMEA/控......

8D问题分析与解决 天津：2018年04月30日

制造型企业的质量、技术、生产、售后等部门需参与产品质量或管理过程问题分析和解决的工程师/主管/专员等其他希望了解质量或管理过程问题分析和解决工具过程的人员，如内审员等课程大纲:一、问题定义及相关要求1、什么是问题；2、纠正、纠正措施等术语3、什么是8D及其应用二、常用方法和工具1、深入分析3X5WHY2、因果图原因分析......

五大工具（APQP/PPQP/FMEA/SPC/MSA）培训 天津：2018年04月30日

五大工具是汽车行业实施ISO/TS16949：2009标准时必须应用的五大工具。有效应用五大工具，可以使组织更好地进行缺陷预防，推动持续改进，从而降低生产成本，提高产品质量。为了适应汽车行业普及五大工具知识的要求，使学员快速理解五大工具与ISO/TS16949：2009标准的关联，以及五大工具之间的关系，我们设计了该课......

打造卓越的执行力 上海：2018年07月07日

针对所有期望快速提升企业执行力的人士。课程目标：洞穿执行力的执行危机；解密执行力：如何完成战略任务；领略执行力：核心流程；高层执行力：如何迫使员工进化；中层执行力：责任使人进步；基层执行力：如果没有基层执行力课程背景：一家企业的成功，30%靠战略，40%靠执行力，其余的靠运气。无论这句话是不是绝对真理，但是指出了执行力......

决策者的财务报表分析课程 上海：2018年06月25日

与财务部门进行更为有效的沟通正确评估企业的经营业绩及其市场价值了解枯燥的财务数据背后所隐含的运营与战略问题在制定对外决策时有效利用会计信息了解累积、确定、衡量和记录经济信息的流程掌握用于财务报表分析的各类工具课程大纲一、导论财务会计概念财务会计的使用者会计流程介绍二、财务报表讲解资产负债表损益表财务报表附注现金流报表三......