天津渠道策略培训

天津渠道策略培训公开课

致胜专业营销——专业化销售流程 北京：2025年10月31日

第一单元：观念导入1、“仁者乐山，智者乐水”，销售要学习水的智慧；2、销售并不可怕，只不过我们没有找对方法（案例展示）解决问题：营造良好的课程氛围，进行互动式教学。让大家认可销售是一件比较容易的事情，导入“专业化销售流程”的概念。第二单元：售前准备1．心理准备①、克服恐惧......

打造强势销售冠军，建构绝对销售优势 北京：2025年10月31日

1.营销人老抱怨公司产品不好卖，质量不行，价格太高，为什么有些产品还不如我们的产品，价格比我们还高就卖出去了呢？背后到底是什么原因？原因就是普通营销人员仅仅能把产品说清楚说明白，500元产品说出来像50元而却以500卖给客户，如何能卖出去？优秀的销售冠军是把产品说精彩说到位，500元产品说出来像2000元而却以500元......

大客户营销与商务谈判 北京：2025年10月31日

销售总监、销售经理、客户经理、分公司经理、区域经理、办事处主任、资深销售人员课程大纲：刘老师承诺：只专注营销培训，帮助企业提升利润绩效第一部分、营销困局突破-----当前营销环境分析一、行业当前营销环境现状分析二、行业当前市场营销存在的问题三、竞争手段的同质化四、营销模式的同质化五、新的销售环境，市场竞争更为激烈六、现......

打造超级战斗力的销售团队 北京：2025年10月31日

准确把握销售团队生命周期的发展阶段，使绩效最大化；理解销售经理的职责在于规划销售系统，营造高效团队，维系客户关系；掌握团队管理四大利器，熟练运用训练课程、实地辅导、业务会议等；懂得给予部属赞美及肯定，并善于授权，给予部属心理支持和物质支援；通过绩效评估，决定销售人员薪酬价值、工作分派、培训计划和成长目标；领会团队沟通中......

全面的绩效管理 北京：2025年11月27日

各部门主管/经理/总监及副总；人力资源经理/主管/专员；绩效管理经理/主管/专员【课程大纲】1. 为什么说绩效管理是企业管理的核心•企业管理人员在忙什么？•公司的战略制定后如何去落实•绩效管理与结果导向的文化•绩效的核心构成是什么•你是在做绩效考核还是在做绩效管理？&b......

高绩效团队 北京：2025年11月13日

本课程适合所有期望通过提升自己的领导力，保证团队的士气，贡献和绩效的主管和团队领导。课程目标明确高效团队领导的特质和核心技巧展示灵活的领导风格，制定提升团队成效的个人发展计划发展团队优势管理不同性格，鼓励团队中的相互尊重和协作主持高效的团队会议，自信地将工作授权出去解决冲突，积极自信地处理困境课程大纲团队领导的艺术了解......