天津品管圈培训

天津品管圈培训公开课

QCC品管圈推行 苏州：2018年05月30日

各部门主管、质量管理人员、现场管理人员、设备管理人员、仓库管理、采购人员等。课程目标：1．发掘现场人员的潜在能力；2．了解合理化改善的方法与步骤；3．培养全体员工自主自发发掘问题并解决问题的能力 ;4．培养自我启发能力 ;5．有效的提高生产效率，降低生产成本，杜绝安全事故；6．减少浪费，降低质量成本，增加利润；7．提升......

QCC品管圈活动实务 苏州：2018年06月29日

① 质量经理、质量工程师、项目领导及相关管理人员。② 企业中、高层管理者，质量成本管理工程师、质量主管、生产主管、项目经理等相关人员。课程大纲一、解决问题的概念和特征1. 什么是问题2. 什么是解决问题3. 有效∕无效解决问题的特征是什么二、QCC品管圈简介1. QCC的解决问题的团队建设2. QCC小组的四种类型3.......

QCC品管圈活动推行实务 上海：2018年05月18日

市场竞争越来越激烈，而提高产品质量，缩短交付周期，持续降低企业管理成本，是企业致胜的关键因素。如何实现企业的卓越绩效？企业革新工具花样繁多，TWI、QCC、QIT、5S、TPM、精益生产、六西格玛……在面对这些工具时，企业管理者经常会无所适从，盲目推行的结果往往是虎头蛇尾，从而对改革失去信心......

快乐QCC 品管圈实战演练 上海：2018年05月27日

第一天进行顺序内容第一节8:30～10:30开训典礼,领导讲话1、课程介绍；课程目标心理契约；教学方式、教具使用与约束，奖品2、脑力激荡法 （团队思维练习）3、组圈：圈长、圈名、圈规、圈徽、圈歌4、TQC、QCC认识5、品质意识：品质之路分享第二节10:30～12:00团队建设：1、倾听的技巧2、沟通第三节13:00～......

6D计件型薪酬设计实务 广州：2018年05月19日

第一讲：计件型薪酬设计的基础理论1、6D薪酬设计理论的内涵与外延什么是6D薪酬设计理论 6D薪酬设计模型分析 6D薪酬设计技术在计件型薪酬设计的应用 如何确定薪酬设计的方向 基于战略导向的薪酬设计 基于激励导向的薪酬设计2、标准工时的测定2.1 时间研究与薪酬管理时间研究与标准工时 标准工时的三大内涵2.2 标准工时研......

高效的变革管理 上海：2018年05月10日

企业对变革需求根据战略确认变革需求变革的类型：从战略层次到个人层次为成功的变革管理提供条件组织文化对变革的影响对整体框架的理解将有助于执行变革利用“变革万花筒”确认变革环境中的关键因素使用利益相关者图确定谁将受到变革影响以及如何采取什么行动明确适当的变革方法避免陷阱，制定平衡的变革计划使用变革圈......