天津沟通力培训

天津沟通力培训公开课

管理干部“三力”实战训练营—©激活领导力、©引爆执行力、提升沟通力 北京：2025年08月07日

各级管理干部、部门领导和团队负责人课程大纲：《激活篇：塑造卓越领导力》（一）、领导的内涵什么是领导为什么做管理的同时也要做领导领导者的含义讨论：平庸的领导与卓越的领导领导者应具备的素质和能力（二）、领导力与影响力什么是领导力狼和羊的寓言给我们的启示领导力（威信）的构成讨论：你是团队不可或缺的领导吗?权力与影响力的差异（......

同频式沟通：提升向上沟通力 上海：2025年06月26日

企业中基层管理者、关键岗位员工、核心员工、高价值员工和高潜力员工课程大纲第一讲 沟通力：向上沟通和自我定位案例引入：下属的沟通，问题出在哪儿？1、拆解沟通过程：内容、参与者、目标2、小测试：向上沟通评估3、神经科学与心理分析：为何惧怕向上沟通4、定位上司：下属如何定位上司角色5、下属的自我定位：能力、关系、态度&ldq......

跨部门沟通与协作高级研修班 天津：2025年07月09日

※理解沟通对组织的重要性，让大企业像小企业一样灵活※更清楚的知道部门主管沟通能力的重要性※理解沟通的意义，学会清楚沟通障碍，让组织发挥更大的功能※加强跨部门沟通，掌握跨部门沟通的技巧，从强化全局视野出发选择适当的沟通、运用对方的思考逻辑尊重他人的主导权，争取高层的支持使之成为高效沟通※沟通的五大能力：知道沟通渠道的能力......

有效沟通技巧实战训练 天津：2025年08月26日

企业高层经理人、企业人力资源管理工作人员、中层管理者、基层主管。课程收益:*运用有效的沟通正确的传递信息*扩大交际圈，发觉身边的潜在商机*增强影响力、号召力，有效提高工作效率*避免纷争，调节关系，提高客户对企业的忠诚度课程大纲:*比赛：同样的时间，记住他人的名字，多者为胜*人际关系从自我介绍开始*与对方保持平等或谦虚状......

房地产项目结构成本管理与控制 上海：2025年08月10日

结构成本控制的管理思路及方法结构成本的管理状况及存在的误区对结构成本进行全过程管理的必要性及原因分析设计院、专业负责人的选择思路深圳某项目策划阶段、规划阶段结构成本的影响案例：某著名地产公司的设计周期基准案例：上海某项目限额设计合同的内容及效果限额设计合同的内容和应用及案例分析案例：广东XX项目结构设计的技术原则案例：......

向华为学习：高效执行力提升企业核心竞争力 广州：2025年08月09日

【企业收益】1、帮助企业构建一套从战略到执行的系统；2、提升企业整体效能，找到从个人到组织高效执行的根本动因；3、帮助企业提升高效能团队与组织的核心竞争力。【岗位收益】1、掌握提升团队执行力系统模型的关键要素2、掌握提升领导力的关键要素3、掌握使团队成员在短时内提升执行力的技巧课程特色源于华为BLM模型理论，在华为得到......