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天津优秀管理者培训公开课

如何成为一名优秀管理者 北京:2017年06月09日

当今中国企业的中层干部,很多是半路出家。原先是业务骨干、技术能手,后来时势造化被推到“管理”这个位置,从业务一把好手,到承上启下、带领一帮人把一摊子事情做好,这个角色转换并不容易。对薛灿宏老师,我和我的中层干部都不陌生,听他的课程好几年了。他培训的最大特点就是务实。薛灿宏老师不拘泥于中层干部所面......

如何成为一名优秀管理者 上海:2017年05月12日

企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员。课程大纲:第一堂课 明确自己在企业的定位1.企业的汉堡结构(高层要有决策力,基层要有行动力,中层需要执行力)2.为什么会有中层(什么叫执行力?三个字:做到位)3.中层的三大难关(上......

实现从业务人才/技术专家到优秀管理者的转变 广州:2017年05月10日

1.课程系统架构清晰,所有内容前后贯穿,相互辉映,每个章节和管理模块的镶接紧密。2.全面性、完整的让学员掌握从技术走向管理的全貌,一次性学习到管理者应有的管理理念和技能。3.每项内容都透过实际的案例引述和问题研习,引导学员真正提高从技术走向管理的管理能力。课程收益1. 总结和分析技术人员从技术走向管理过程中常见的问题;......

实现从业务人才到优秀管理者的转变 广州:2017年05月10日

总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、IE经理、研发质量部经理、PMO(项目管理办公室)主任、走上管理岗位的技术人员等。课程大纲第一章:从技术走向管理的角色转换和要求1) 为什么要从技术走向管理(背景、原因)2) 技术人员的角色定位和素质模型3) 管理人员的角色定位和素质模型4) 技术型......

工厂成本控制及绩效提升 北京:2017年05月12日

工厂总经理、厂长及各制造相关部门经理、主管。课程大纲:第一部分:工厂成本概述工厂财务损益表分析1)制造业财务损益表分析2)营业收入预测及风险管理3)制造核心成本:人机物成本概述4)直接生产费用(原料、辅料、直接劳动成本)分析5)标准成本法:原辅料标准用量、标准工时的定额编制6)直接生产成本预算管理及监控机制7)制造费用......

劳动关系管理法律实务 上海:2017年05月25日

2008年以来,劳动争议和劳动纠纷呈爆炸性增长,劳动关系管理日益成为人力资源部门的关键工作。2010年,经济危机初现转机,人力资源部门更加需要熟练掌握劳动关系管理中的法律实务。因缺乏相关劳动法律知识造成的非必要的无固定期限劳动合同,员工关系管理、离职管理、经济补偿金等实务中的违规操作,都会给企业造成额外的巨大损失。为此......

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