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研发项目管理高级实战演练 北京:2026年05月15日
1.深刻理解项目和项目管理;2.学习业界最佳的项目管理模式;3.学习完整的项目管理过程及其方法论和工具;4.掌握项目问题分析和解决思路;5.如何有效的识别并控制项目风险;6.研发项目组织、团队模式,如何设置才更为高效;7.如何进行团队的沟通与协作?培训特色1.系统实用的内容:课程涵盖研发项目全过程,十大领域、五大过程,......
研发项目管理沙盘高级实战 北京:2026年05月15日
1. 名师精讲;2. 系统实用的内容:课程涵盖研发项目全过程,十大领域、五大过程,但由于讲师的实战经验丰富,课程重点明确,突出实战,两天的学习效果将超过PMP课程五天的学习效果!3. 实战与应用:课程提供简单实用的管理工具与方法,丰富的模版、Checklist,有助于学员在课后将学习的内容直接运用于具体工作。4. 互动......
研发项目管理(实战班) 北京:2026年05月27日
研发经理、主管课程大纲:一、研发项目管理的定位分析1.研发项目成功的七大要素分析2.书籍推荐:《PMBOK 第五版》、《培思的力量》3.提升研发项目管理效率的4-5个先决条件4.项目管理的10大知识领域5.项目管理的5大过程组6.项目管理在行业实施的现状研究7.研发项目管理过程应注意的3大分离:技术开发与产品开发相分离......
研发项目管理高级实战进阶 北京:2026年06月05日
了解研发项目管理特点,掌握研发项目管理的关键方法、过程和工具;学习业界最佳的产品研发项目管理模式科学编制研发项目计划,如何做到“计划可行”;项目控制的众多手段如何运用,如何控制执行风险;研发项目组织、团队模式,如何设置才更为高效;掌握有效的成本、进度、质量的估计方法(PERT Sizing、Wi......
采购与供应商谈判战略与战术 上海:2026年05月30日
前言: 共同需要/互利性---因分歧而谈判谈判者的十大困惑第一章:采购谈判概述1)何谓谈判2)谈判中可能涉及的议题3)影响谈判及其结果的诸多因素4)谈判的心理模式5)谈判的基本原则6)谈判的五大特点7)谈判的基本阶段第二章:信息收集与谈判地位分析1)信息收集2)谈判者地位分析3)常见定价原则与方法4)成本核算与分析方法......
科技圈盛行50年的顶级爱好——正念的力量 广州:2026年07月03日
通过现场引导练习、讨论、分享等方式,帮助学员达成以下目标:了解正念的概念、练习、以及应用掌握多个正念练习的方法掌握将正念练习用在企业管理、日常工作、生活当中的方法本课程由正念专家团队倾情打造,内容包括正念概念介绍、正念实践技巧练习、正念应用案例、专家授课以及互动交流等。您将学习到正念的基本概念、原理和应用范围,通过多种......
