天津产品研发培训

天津产品研发培训公开课

高级产品研发先期策划APQP培训班 北京：2026年07月10日

第一部份：产品质量策划基本原则一、产品质量是设计出来的1、缺陷逃逸原理，质量无法靠检验保证。2、质量是生产出来的，但更是设计出来的。3、设计损失的乘数效应。4、质量链的失效。二、产品质量策划总则1、产品质量策划的益处2、团队组建3、确定范围4、小组间的联系：确定联系渠道，如定期会议。5、培训：为满足顾客要求和期望，编制......

成功的产品/项目经理——产品研发的沟通之道 北京：2026年07月21日

本课程从产品经理/项目经理的核心技能——沟通能力入手，重点探讨在公司既有框架下如何高效的完成项目任务：1.在实际工作中产品经理/项目经理往往对这些专业成员不具备直接管理的权利，那么如何领导专业成员达成团队目标？2.在团队合作开发中，跨部门工作难以展开，导致开发效率低下，甚至引发成员间的矛盾，如何......

产品研发流程优化和研发项目管理 北京：2026年07月30日

1、掌握业界最佳的研发管理模式与实践，并总结如何与公司的规模相适应来建立研发管理体系3、掌握研发管理的决策体系、组织体系、流程体系、项目管理体系等关键构成要素3、掌握科学的新产品开发流程和研发项目管理操作方法4、了解中国企业推行研发管理体系建设、优化、变革过程中的经验和教训……培训对象：企业......

向华为学习——产品研发与管理 北京：2026年07月31日

找到解决企业在产品与研发管理中遇到的典型问题的原则和思路；系统掌握业界领先的产品与研发管理体系——集成产品开发的精髓、架构和方法；对公司产品与研发管理成熟度水平进行评估，并找出提升的路径和要点；掌握制定产品战略及规划的思路，了解产品规划实施中应关注的要点；找到跨部门协调困难的解决之道，如何使矩阵......

项目管理实战训练 上海：2026年07月17日

第一讲：项目管理概述一、项目认知1. 对照检查：项目管理的“三边六拍”2. 观点认知：项目管理课程导入3. 对比分析：日常运作管理与项目管理比较4. 原因分析：项目管理中的重大挑战5. 总结提炼：项目管理工作要求6. 答疑解惑：判断项目成功的标准•案例分析：某企业电动自行车研制项目&b......

优秀到卓越：从技术走向管理转型成功之道 广州：2026年08月18日

根据讲师多年从事研发管理咨询的经验发现中国企业95%以上的研发中基层主管都是从技术能力比较强的工程师中提拔起来的，很多刚刚走上管理岗位的研发人员有很多的困惑和烦恼：1.角色不能转换，过度关注技术细节；2.认真帮助下属可是他们并不买账；3.凡事亲力亲为，忙得焦头烂额，可是上司却嫌效率太低；4.希望下属多提意见，可是他们却......