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向华为学管理:IPD集成产品开发 北京:2025年09月26日
集成产品开发(IPD Integrated Product Development)来源于PACE(Product And Cycle Excellence,即产品周期优化法,系全球领先的研发咨询机构PRTM公司提出的研发管理模式),是经过IBM公司五年的实践,总结出来的一套先进、成熟的研发管理思想、模式和方法。在美国......
市场驱动的新产品开发流程实战训练 北京:2025年11月03日
以结果论成败,正是客户的这种天生属性催生了以流程化组织建设为中心的企业,因为只有这种从客户需求端来,又回到客户需求端的组织,才能适应客户的这种天生属性,才能在市场竞争中脱颖而出,所以“企业管理的目标是流程化组织建设”。而中国科技企业管理现状是产品开发流程看似实现了端到端打通,但到了真正使用流程的......
向华为学习:集成产品开发IPD管理体系 北京:2025年11月07日
研发经理\总监、PMO成员、测试经理、项目经理、研发骨干、和研发相关的周边部门业务骨干(如生产、技术支持等)、希望了解研发管理的人员等。课程大纲:1.华为IPD体系的实践及IPD整体概述1.1.华为研发在发展历史中遇到的转型问题及IPD对应解决措施介绍1.2.IPD给华为带来了什么样的价值及变化?1.3.团队组建、研发......
市场驱动的产品开发流程管理演练 北京:2025年11月13日
系统化的课程设计,不仅仅局限在单一方法介绍,抓住核心内容产品开发流程管理的同时,也介绍关联流程,比如研发项目管理、研发质量管理等;互动式教学,模板参考与小组演练让学员更能深刻体会一个良好产品开发流程给企业研发项目带来的直接效益;落地导向的课程设计,实战讲师的构建与优化产品开发流程经验的分享,并结合业内最新实践,如敏捷研......
呼叫中心班组长管理能力提升 上海:2025年09月27日
本课程是中国产学研合作的典范,由才博客户管理研究院与才博培训主办,依托才博专业呼叫中心咨询与培训经验,力邀业界专家走访众多呼叫中心企业共同打造的精品实战课程,由才博培训高级顾问、中国最受欢迎的呼叫中心讲师张烜博老师授课,旨在帮助提升呼叫中心班组长管理能力。培训目标:提升呼叫中心的效益和效率提升班组长的执行力建立高效的现......
领导者之剑:管理者问题分析与解决 北京:2025年11月27日
企业总经理、中高层中高层管理者,高级专业人员。如果某企业的多位人士参加本课程并进行实际问题的讨论,则效果最佳。课程目标通过培训,可以使学员掌握以下四套思维能力工具:1、情景分析:弄清事实,把握关键,找到最有效的问题解决办法;2、原因分析:推断原因,排除原因,花最小的代价找到最可能的原因;3、决策制定:提高决策准确率和效......