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天津产品开发流程培训公开课

卓越的产品开发流程管理培训 苏州:2016年12月21日

一、 产品开发流程在公司流程体系中的位置1. 公司流程体系架构介绍2. 创建企业级流程地图(Level 0)3. 创建研发域流程地图(Level 1)4. 创建研发业务模块流程地图(Level 2)5. 研讨:我们公司的产品开发流程中存在哪些问题?6. 开发流程的配套设施:做正确的事情(市场管理体系)7. 开发流程的配......

统计计量软件STATA应用课程培训班 天津:2017年01月11日

STATA软件是一款国际上非常流行的优秀的统计软件。STATA强大的统计与计量分析功能、精致的绘图、简单易行的窗口操作、简练便捷的编程、强大的MATA矩阵运算、丰富的网络资源等功能使其成为世界上用户最多的软件之一,被高度评价为“数据分析的操作系统”,而不简单是一款“数据分析软件&rd......

如何打造高效的研发体系(总裁班) 北京:2016年12月14日

☆ 系统性:依据企业研发体系的整体架构,从产品战略规划、研发组织平台、研发流程、技术研发体系、研发绩效及激励机制等主要方面,对如何建立高效的研发体系进行系统的阐述和探讨。☆ 思想性:站在现代研发管理思想和理论的高度,结合集成产品开发(IPD)模式,就如何树立正确和全面的研发理念和原则进行深入浅出的讲解和交流。对受众来说......

技术规划与技术研发高级实务 北京:2016年12月16日

技术是研发型企业的立命之本,大量的研发人员时间投入都花在产品研发、产品生产、产品维护等活动的相关技术问题上,但很多研发型企业却没有认真地把技术管理起来,技术只是在成为问题时才被想起并着力去解决,当技术成为短板时才想起去弥补。技术管理并不主张技术至上,不片面地为追求技术领先而牺牲市场成功或用户体验,技术管理所倡导的是以市......

领导和激励销售团队 上海:2017年03月02日

角色,责任和关系理解对你的期望角色——管理,领导还是两者兼顾成功销售经理特质你的领导方式如何影响各种关系和利润如何制定SMART目标销售计划和系统如何预测和计划销售目标如何评估销售结果信息管理——成功的关键领导,管理和激励团队高效团队的核心原则如何设置SMART目标通过心......

学习潜能分析认证 深圳:2017年01月19日

第一部分:人力资源内容简述HR职能-工作分析环境影响和雇佣原则第二部分:认知心理测量法心理测量工具的历史背景流体和晶体智力流体智力测量人体亚系统整合模型了解潜能的概念第三部分:TST历史背景TST发展的历史回顾概要项目生成理论测试原则第四部分:TST施测TST程序回顾实施施测过程第五部分:TST的构建,分项测试和测验组......

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肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

王小刚老师

王老师拥有13年的研发、项目管理与质量管理经验,曾先后供职于华为技术有限公司、国际商用机器技术有限公司(IBM Solution and Services Co...