天津SPSS培训

天津SPSS培训公开课

统计分析软件SPSS Statistics应用课程学习班 北京：2026年06月27日

第一部分 非参数统计1、单总体的非参数检验2、双总体的非参数检验3、多总体的非参数检验第二部分 变量的相关分析1、皮尔逊相关、斯皮尔曼相关2、非参数相关3、偏相关第三部分 离散选择模型1、二元离散选择模型（logit和probit模型）2、有序离散选择模型3、多项选择模型......

基于行动学习的问题解决 天津：2026年06月26日

学习行动学习法的基本原理解决工作中复杂的真实问题学习团队高效研讨的方法共享团队经验，沉淀组织智慧反思个人固有模式，并制定改善计划课程大纲：第一篇：初探思维工具（学习问题分析与解决的基础思维和工具，为解决问题奠定思维基础）1）思维工具四二三之“四”：问题分析四要素目的目标现状/限制路径2）问题解决......

知识管理 天津：2026年07月02日

本课程通过对知识管理系统的讲解，应用案例，引导学员了解并掌握在组织内建立知识管理系统的方法和流程，帮助学员了解知识管理的理论和工具应用。参加学习后，学员将在以下方面获得收益：了解知识管理的概念和定义掌握知识管理系统建立的方法和步骤掌握相应的管理工具在组织内部正确有效地开展知识管理工作课程对象本课程广泛适用于企业董事长、......

药品GMP法规要求意识 天津：2026年07月30日

本课程时长为2天。GMP/cGMP（Good Manufacturing Practices）法规是一个国家、地区或组织为了更好规范医药行业的生产质量管理，控制药品质量而制订的行业强制执行规范。世界各国用于规范人类药物制造的GMP管理体系会依据各自国家、地区的情况略有差别，但其主导意图和法规标准框架、内容基本相同，且其......

部门经理提升班——经理的用人与办事能力 北京：2026年08月28日

本课程从选人、用人、留人、问题分析解决、做好下属教练、管理员工情绪这些方面，训练经理人的管人能力和管事能力，带领团队走想成功！课程收益：1.让经理人学会如何选对人、培养人、留住人2.经理人的用人策略与原则3.能够有效的发现、解决、杜绝问题4.掌握教练下属的方法和技巧5.学会管理员工情绪、员工心态，让员工快乐工作培训对象......

管理者的沟通与影响技术 广州：2026年07月31日

企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员；其它希望培养和增强沟通技巧、解决沟通矛盾的人员。课程大纲：第一单元：一个模型，奠定沟通基础一、沟通对管理者的作用1、管理者履行核心职责以沟通为必要条件2、管理变革过程中的阻力和障碍......