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抽样技术与SPSS应用课程学习班 北京:2026年04月12日
A. 抽样技术概述:统计信息与抽样调查;几种基本的抽样方法;抽样调查程序B. 简单随机抽样:估计量;样本量的确定;简单随机抽样简单估计量性质的证明C. 分层随机抽样:估计量;样本量在各层的分配;样本量的确定;分层时的若干问题;分层抽样估计量性质的证明D. 比率、回归与差值估计:比率估计;回归估计;差值估计;比率估计量;......
PPT 进化:搭框架-懂工具-谋布局-巧呈现 天津:2026年04月30日
搭框架: 构建清晰美观的PPT 框架2.5 小时1.竞聘型报告、计划型报告、宣传型报告的展示框架制作高大上的时间轴图表——图表的设计思路制作高大上的时间轴图表——阵列、组合、变形控制、格式化制作高大上的时间轴图表——选择历史事件的两个重要原则制作炫......
职业倦怠缓解与积极心态建设 天津:2026年05月07日
1、改变认知角度,深入认识自己,掌握选择权;2、提升心理资本,理论联系实际,拥抱幸福感。3、从快乐生活的角度谈积极阳光心态构建的三大误区:健康误区、评价误区、好坏误区4、构建积极阳光心态的重要原则:底线原则,避免水涨船高的恶性循环;一致原则,君子坦荡荡小人长戚戚,对人对己的一致性是有效避免恶劣心境的基本条件;诚信与宽容......
有害物质识别与调查方法:材料风险与工艺风险分析 天津:2026年05月26日
企业内负责有害物质管理的人员企业产品开发人员企业供应链管理人员企业产品有害物质检测人员课程收益:学员将系统地学习并掌握有害物质的识别与调查方法学员将系统地学习并掌握材料风险分析的方法学员将系统地学习并掌握工艺风险分析的方法学员将系统了解材料风险分析的权威数据来源及实用网站课程大纲:产品有害物质调查基本原理产品有害物质调......
产品研发流程优化和研发项目管理 深圳:2026年04月11日
一、研发流程与项目管理的定位分析1.研发项目成功的七大要素分析2.产品开发流程与研发项目管理的关系3.做好研发项目管理的四大前提条件4.推行研发项目管理的三大分离之:技术开发与产品开发相分离5.推行研发项目管理的三大分离之:商业决策同技术评审相分离6.推行研发项目管理的三大分离之:产品线和资源线相分离7.产品成功的三大......
高情商职场管理沟通 上海:2026年05月13日
中基层管理者核心骨干成员、储备人员重视情商管理的领导者课程大纲第一部分 | 何谓情商高情商的七大特征读懂他人对他人感兴趣追求成功知道改进点理解自己情绪不做消极自我对话抗压力强情商模型的四象限自我认知自我管理他人认知他人管理教学形式:游戏互动、视频解读第二部分 | 领导方式的改变现实中的领导方式高情商领导力方式教学形式:......
