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PMP(项目管理经理) 西安:2026年06月06日
(项目管理)知识体系指南PMBOK2008版为主,学习现代项目管理的五个过程九个领域、四十二个管理过程组、七十五个成果、一百二十九个工具和 技术。PMBOK(Project Management Body of Knowledge)是汇聚全球顶尖项目管理专家建立的项目管理知识基准。被各国各行业广泛采用。1项目管理基础概......
2026全首层架空新模式:产品迭代与地库、景观一体化设计的融合探索研学班 天津:2026年03月20日
当下房地产行业正从“增量开发”向“存量提质”转型,“好房子”标准成为行业核心导向,社区空间的品质升级与价值挖掘成为房企破局关键。天津作为率先探索住宅空间创新的城市,2024年颁布《住宅多样性空间增值利用规划管理指导意见》,明确住宅用地首层全架空车库......
告别传统项目—敏捷项目管理 北京:2026年03月16日
* 项目经理* 敏捷教练* 敏捷团队* 其他相关成员课程大纲1. 敏捷引论* 现如今为什么需要敏捷方法* 敏捷与传统项目管理方法的对比* 项目生命周期2. 敏捷宣言和原则* 敏捷4大宣言、敏捷12原则、理念3. 敏捷框架及流程* 敏捷管理334框架* 敏捷流程互动实战:传统项目经理与敏捷教练SM的异同4. 敏捷需求* ......
建设工程合同关键风险管控实务暨工程造价管理疑难问题与典型案例解析培训班 北京:2026年03月19日
建设单位(城投公司、开发公司、企事业单位基建处等)、施工企业、工程 咨询企业从事项目投资(立项)、投资管控、概预算、法务合约、项目管理、企 业管理、工程财务、工程审计等工作的人员;高等院校从事工程管理、工程造价 教学与研究的专业人员;发改、建设、财政等行政主管部门的相关人员。课程内容第一部分:结合最高人民法院关于适用《......
成功的产品经理--产品经理的野蛮成长 上海:2026年05月28日
第一部分:案例分析:成长的烦恼1.产品经理成长过程中存在的问题2.产品经理成长的三个阶段3.实现角色转变过程中的痛苦蜕变4.成功的产品经理给公司带来的收益第二部分:产品经理的定位、职责与能力要求1产品经理的定位选择(与公司发展时期、规模、行业、产品特点相关)1.1产品全生命周期的管理(产品/产品线经理,产品/产品线总监......
从技术走向管理 上海:2026年03月24日
企业收益通过学员学习、自我觉察与课后行为改善,有助于企业:因学员快速度过转型期而提升管理效率,降低管理成本;减少因管理者未能成功转型而导致管理者和关键员工流失;稳定和提升部门的工作绩效学员收益理解管理者与技术(业务)大伽二种角色的本质区别,清晰理解角色及角色行为的变化,构建管理者思维;清晰地理解管理者的职业素养要求,并......
