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西安pmp项目管理6月份公开课 西安:2017年10月28日

课程列表信息 <课程详细介绍>PMBOK知识体系串讲:4月21日(周六) 4月22日(周日) 5月5日(周六) 5月6日(周日)综合+案例:5月13日(周日)。模一:5月20日(周日)。赠送答疑:5月31日晚。模二:6月10(周日)。赠送答疑:6月14日晚。赠送串讲:6月17日(周日)。培训费: (含:书本......

项目管理与软件应用实战 天津:2017年11月16日

第一章项目前期-决策、立项和启动一.项目管理过程讲解企业项目选择和决策的标准过程二.项目工具应用实践1、项目的选择和决策工具:决策树2、如何管理干系人:关键干系人分析表3、SWOT分析:项目的战略及优劣分析4、目标管理:SMART原则5、项目管理工具应用实战演练三.项目管理模板与软件演示1、项目任务书模板2、项目授权书......

高级项目管理师 北京:2017年10月25日

与通用的项目管理相比,软件项目管理有很大的不同。首先,软件项目本身就是一个创作过程,在过程中充斥了变化和新的想法,这种变化的环境给管理带来了新的难度。另一方面,软件项目团队是由一群具有独特领域能力的人组成的,他们的思维方式不同,反而不容易相互协调,这就需要更优秀的指挥艺术。我们如何以深思熟虑的思考抓住重点寻求解决方案,......

复杂多项目环境下的全实战项目沙盘 北京:2017年10月26日

整个项目沙盘模拟以下几个过程:第一阶段: 项目的启动与需求分析过程 (4小时)第二阶段: 项目规划过程(8小时)第三阶段: 项目执行过程(6小时)在每个不同阶段,项目团队要完成规划、文档、实际执行,并在重要的时间节点向项目干系人进行汇报,包括需求评审、计划评审、里程碑绩效报告等等。课程理论部分: 10%-20% (根据......

情绪压力管理 上海:2017年11月03日

1.树立正确的职业心理健康观念;2.了解工作压力、情绪的本质及成因;3.体验压力管理和情绪调节方法的效果;4.促进员工进行工作压力自我管理;5.掌握压力管理技巧和情绪调节的方法;6.促进团队和谐氛围建设。课程收益:了解自己不知道的东西,具有深刻的自我反省能力,引导员工对自身负责,并创造性地解决问题;对自我的接纳、正向评......

质量成本控制与质量改善实务 广州:2017年11月25日

第一部分:质量成本的构成和影响分析、与其他成本的区别1.预防成本的组成和影响分析2.鉴定成本的组成和影响分析3.内部失败成本的组成和影响分析4.外部失败成本的组成和影响分析5.质量成本的责任6.质量成本与其他成本的区别第二部分:品质成本的分析1.品质成本的特点及内部相互关系2.品质关注与市场占有率之间的关系3.品质成本......

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名课堂特聘项目管理培训专家,美国 IAP(国际专业教练协会)注册企业教练(RCC),技术管理教练( ...

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一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...