天津项目工程管理培训

天津项目工程管理培训公开课

项目中的风险与绩效管理 天津：2019年06月14日

通过2天的学习，使学员能够：刷新项目管理技能提升的真正目标方向与应用理念树立牢固的项目目标绩效管理的工作方式导向熟悉项目绩效管理核心体系，掌握项目绩效管理基本方法掌握如何借用项目绩效管理技能达成自身能力的实效提升掌握通过项目绩效汇报梳理和完善项目管控效力熟悉如果通过项目绩效管理优化助力自身职业发展了解风险管理在企业管理......

房地产开发流程构建与控制模式 天津：2019年08月03日

一、详细讲授地产运作的八个环节二、论述开发流程规范化的目的、作用和方法*流程规范化的目的和作用*流程管理给地产公司带来的价值*如何系统设计地产业务流程*流程设计的四大原则和四个要素*地产流程的六个要素及特点*实施流程的步骤*房地产核心流程的划分和设计思路*跨区域和多项目运作企业如何设计流程三、投资分析运营管理和流程设计......

工程项目管理实务—项目计划与控制 北京：2019年05月27日

本课程结合PMI项目管理的体系方法和施工及安装工程的项目特点和典型案例，讲解如何运行项目管理的思想和方法实现工程项目的有效管理，如何建立并有效地项目计划进行管理和控制。如何有效地组织团队实施工程项目计划、如何运用风险管理的方法来规避和进行问题解决、作为项目经理和项目管理人员如果有效地实现协调沟通，项目经理应具备的特质和......

产品市场管理——产品战略与路标规划 北京：2019年05月30日

在为企业提供研发管理咨询服务的过程中，发现企业在产品管理上都存在许多共同的问题，如：1、新产品推出的速度没有以前快了（竞争对手比我们快）2、新产品的质量没有以前稳定了（客户投诉/退货越来越多）3、新产品的种类/型号越来越多，但赚钱的产品却不多4、企业内部沟通的效率越来越慢（与公司内部人打交道比与外部打交道还困难）5、研......

用流程复制—章义伍老师 广州：2019年07月27日

第一单元 系统：决定企业强弱的商业基因1．长不大的中国企业2．问题的根源是什么？3．两种不同的管理模式4．企业成长的四个阶梯5．领导者是造钟，还是报时？6．决定企业强弱的商业基因7．老鼠能变成雄鹰吗？8．变革中四种企业命运9．中国企业的硬伤10．要么规范，要么死亡第二单元 流程设计的关键技术1．领导的痛2．流程：流动的......

制造业基业长青的DNA——全面质量经营实战训练 上海：2019年06月13日

第一章全面质量经营概述第一节什么是全面质量经营1、提高商品质量2、提高工作质量3、提高经营质量第二节全面质量经营中应克服的问题1、质量的标准（戴明圈）2、质量的效果3、防守的活动4、波动的问题第三节高层经营者案例：日本小松制作所的“圈A”对策第二章 全面质量经营的思考方法第一节质量的概念1、质量......