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天津项目工具培训公开课

房地产开发流程构建与控制模式 天津:2017年07月01日

五星级实战沙盘课程学习万科开发全流程洞悉多项目管控模式突破成本管理瓶颈处在扩张期地产公司的困惑:*标杆企业为什么持续领跑与高速扩张?*高速发展幕后的思考?*跨区域地产公司如何能够做到快速地进驻一个陌生的城市?*如何加强集团对异地公司的监管,避免运营中出现的风险?*支撑标杆地产企业高效跨区域管理体系的核心成功法则是什么?......

GRI认可的可持续发展报告 天津:2017年07月18日

GRI,GRI框架和支持性文件介绍联合国全球契约与可持续发展之间的联系报告理念、计划与报告过程颁布可持续发展报告对企业的收益与挑战GRI 总体原则利益相关方的识别、重要性评价及报告范围的界定GRI 内容原则和质量原则GRI 绩效指标的选择可持续发展报告应用水平透过方针和目标将报告内容与流程监控结合报告宣传、发布及与利益......

项目管理与软件应用实战 天津:2017年08月09日

项目管理课程通过对项目的定义,项目管理的重要性、发展背景、策划、风险识别与控制、项目团队建设、项目监控、项目收尾等步骤的展开论述,使学员通过培训,掌握项目管理的目标,手段和方法,以最有效的方式运作项目,为组织带来绩效。应用项目管理知识 ,可以为组织带来以下好处:认识项目管理的最新工具了解项目管理的意义系统地识别项目的风......

2013版《建设工程施工合同(示范文本)》(GF—2013 —0201)解读与应用暨疑难复杂法律问题的研判与准确处置高端研修班 天津:2017年08月11日

(一)2013版《建设工程施工合同(示范文本)》概述1.对新版《示范文本》的总体解读2.对新版《示范文本》合同协议书的解读3.对新版《示范文本》通用合同条款的解读4.对新版《示范文本》专用合同条款的解读(二)2013版《建设工程施工合同(示范文本)》的变革与创新1.新版《示范文本》的重大调整和补充2.新版《示范文本》修......

集团风险与内控体系建设 上海:2017年06月27日

了解集团型公司所面临的各类风险掌握集团管控体系的建立和运作流程明确集团管控与风险管控的区别和联系理解全面风险管控体系与全面风险管理体系的区别和联系理清企业风险评估的思路和实施过程学会识别集团内外部风险并掌握风险的应对之法培训对象:董事长、董事、监事总裁、副总裁、总经理、副总经理、总监财务、内控、审计、战略发展、投资等职......

新经理入门必修班——新经理的3大职责 上海:2017年07月14日

1. 让新经理快速转变角色,进入工作状态2. 提升责任心、增强勇气及自信,提升行动力3. 提升自我领导力、影响力及职业能力4. 学会管理下属工作,与下属融洽相处5. 学会管理团队并带领团队完成工作目标培训对象:新任经理、后备经理、业务骨干、基层经理课程大纲:第一章: 自我管理模块一. 职业化素养与角色认知模块二. 拥有......

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名课堂特聘项目管理培训专家,美国 IAP(国际专业教练协会)注册企业教练(RCC),技术管理教练( ...

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一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...