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天津项目模板培训公开课

高级项目管理高级培训班 天津:2017年04月01日

1、项目全过程沙盘模拟实战通过一个完整的沙盘项目及一组实际项目案例,完全覆盖项目管理的各个知识体系的实践应用。该项目是一个课堂实践项目,以项目小组的形式进行沙盘实操练习,重点在于强化理解项目各个阶段的工作重点,同时明确并强化作为项目管理者的一些基本素质2、强调互动式教学、强化团队讨论。力争每一个学员在课程中都有上台发言......

GRI认可的可持续发展报告 天津:2017年04月18日

认识可持续发展报告的重要性,了解GRI可持续发展报告指南及其应用;识别和评价利益相关方的方法;界定报告内容及如何披露报告内容;理解编写报告时如何收集、分析、维护及更新所需的数据及流程;如何就报告结果与公众沟通;应用指南提供的框架,指导可持续发展管理流程与绩效的改进。课程大纲GRI,GRI框架和支持性文件介绍联合国全球契......

制造业项目管理 天津:2017年04月21日

让营销部门、技术部门、品质部门、生产部门、项目管理办公室等同事加深对产品项目管理体制、流程的认识,消除工作中的疑惑,提升产品项目的管理效率和效果,为企业的产品项目管理注入“体制”的力量,更好地为企业的事业经营做出贡献,并使自己获得更大的成长。【课程大纲】1.项目与项目管理概述项目的概念、特性及分......

研发项目工具与模板实务训练 北京:2017年01月23日

面对当前激烈的市场竞争环境,如何快速的推出新产品并减少研发的浪费是众多企业家和研发总经理们非常关注的问题,在研发一个新产品的项目过程中,企业经常面临如下问题:1.如何制定合理的项目任务书和项目章程,保持与项目投资人的良好沟通;2.如何构建一个对整个项目负责的团队,如何明确定义团队成员的角色和职责;3.如何平衡研发项目的......

高级项目管理 北京:2017年04月10日

1.项目管理和项目化管理出色的项目管理和成熟的项目管理概述项目管理的组织结构和人员配备项目化管理2.项目的计划和控制计划- 确定项目战略变量- 风险分析和项目选择- 计划的几个层次成本控制- 懂得控制- 状态报告- 常见问题和解决办法时间/进度管理- 针对项目的时间管理- 针对项目经理和项目组员的时间管理质量管理- 质......

减少决策盲点,突破发展瓶颈 深圳:2017年02月28日

在企业遇到发展瓶颈时,除了研究战略,市场,管理,寻找其它资源之外,决策人也要意识到自己决策中的盲点――我们可能看不见我们应该看到的,或者不愿看见我们应该看到的。于是,我们就不能有效地利用资源和机会,突破发展瓶颈。决策人对本身的了解和管理决定着企业的生死存亡.另外,我们还需要足够的时间,充沛的精力, 与团队一起有效地执行......

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王澍老师

名课堂特聘项目管理培训专家,美国 IAP(国际专业教练协会)注册企业教练(RCC),技术管理教练( ...

肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...