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成功组织会务与活动 北京:2018年12月12日

有效的组织者您的角色和责任:掌握成功所需的技能与他人的协作您需要谁的支持和协助?计划对活动的范围和目标达成一致意见创建关键路径,制定甘特图设计时间表和核查表在预算范围内工作活动地点和服务供应商场地供应商和邀请发言嘉宾选择恰当的地点协商价格、项目活动当天怎样获得最大收获处理出现的困境成功的要素活动评估为什么?谁?什么时候......

研发项目管理沙盘 北京:2018年12月13日

掌握产品和技术研发项目的端到端整体运作过程;理解研发项目、研发项目管理的特点、研发项目管理的过程组和知识域;掌握研发项目组织和职能组织的特点和相互关系,矩阵组织的本质和运作要点;掌握如何设定研发项目的共同目标、沟通协调、激励成员的主要方法;掌握研发项目团队人力资源规划、团队组建和团队建设方法,如何打造高绩效创新型项目团......

制造业项目管理实务 北京:2018年12月14日

针对制造业企业、应用典型制造业项目而特别设计的项目管理理念和应用培训课程。以事述理和案例示范是本课程的特点,立竿见影和学以致用既是本课程的宗旨,也是本课程的目标。课程讲师具有二十余年大型科研与生产企业项目管理与企业管理经验,是国内著名的制造业项目管理专家;本课程总结制造业企业项目最佳实践,内训课采用本企业项目进行课堂演......

从开发至投产的全面项目管理 北京:2018年12月14日

1、了解制造业项目管理基本知识,了解项目制管理与传统的制造业管理的区别;掌握制造业项目制管理组织结构设计方法及运营管理体系;2、掌握制造业项目管理的寿命期阶段管理方法,塑造以客户为导向的工厂运营管理;3、系统学习项目开发阶段的过程管理,让项目赢在开发、设计;4、学习量产管理中项目运营管理方法及核心运营指标管理,缩短从开......

基于平衡计分卡的绩效管理 深圳:2018年12月14日

通过课程教授,使学员认识并了解平衡积分卡的特点、效用和作用,掌握平衡计分卡、目标管理、KPI指标三者在企业绩效管理、推动公司战略实现上所具有的协同效用;并让学员掌握如何在公司的整体发展战略和规划框架下,根据所在岗位和分管岗位的特点,有效、合理的运用平衡计分卡这一工具,通过绩效管理,最大程度的推动企业战略的实现与改进。培......

工资、工时、休假及加班管理风险控制之工时与加班 上海:2018年12月19日

帮助企业消除误区,系统的掌握法律对工资支付的基本要求;帮助企业掌握技能,有效的提高工资管理中的实务操作能力;帮助企业优化制度,更好的利用薪酬福利制度调动员工的积极性。课程大纲:工时与加班管理:(14:00-15:15)1、计件制、标准工时、综合计算工时制、不定时工时制之区别与正确运用2、加班的法律规定(案例剖析与深度释......

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名课堂特聘项目管理培训专家,美国 IAP(国际专业教练协会)注册企业教练(RCC),技术管理教练( ...

肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...