天津项目管理师培训 - 名课堂

联系电话:027-5111 9925 , 027-5111 9926

值班手机:18971071887

Email:Service@mingketang.com

您所在的位置:首页>>项目管理培训>>

天津项目管理师培训

企业培训公开课搜索

关键词: 类别: 开课城市: 开课时间:

天津项目管理师培训公开课

项目管理与软件应用实战 天津:2017年11月16日

本课程旨在使学员理解和掌握项目系统管理的思路和方法,通过培训,学员可了解以下内容:项目管理概念项目管理工具项目管理的目标项目的进度、成本、质量、采购、资源控制等熟练掌握Microsoft Project软件应用课程大纲第一章项目前期-决策、立项和启动一.项目管理过程讲解企业项目选择和决策的标准过程二.项目工具应用实践1......

六西格玛绿带(第一阶段) 北京:2017年11月13日

六西格玛是经世界级公司使用、验证而公认的卓有成效的改进系统。组织实施六西格玛可以提升全员改进意识,掌握相应的改进工具,建立组织持续改进的文化。六西格玛绿带培训课程旨在培养有能力的六西格玛的实践者,使其掌握实施六西格玛改进项目所必需的六西格玛改进方法及工具。完成课程后,六西格玛绿带将能:1、掌握六西格玛改进的路径和方法2......

项目管理实战训练-上海班 北京:2017年11月16日

第一章:项目管理综述与概念项目与项目管理的定义项目与日常业务的区别项目中的变量——规模,进度,质量,风险,变革成功项目管理的3大支柱成功项目管理的关键第二章:项目管理方法论—5大阶段与9大知识领域项目生命周期理论项目的各个阶段:启动,规划,实施,控制,收尾项目管理的9大知识领域项目管......

高效运作项目管理办公室 北京:2017年11月16日

公司高层领导、项目管理办公室成员、项目经理、各相关部门经理、人力资源经理、项目骨干等。注:参加本课程可以获得美国项目管理学会认可的14个PDU课程大纲:第一单元 项目管理办公室概念1. 项目在组织中的位置2. 项目组合、项目集、项目之间的关系3. 项目成功因素分析4. 什么是PMO5. PMO和项目团队的关系6. PM......

采购价格分析与成本降低实战训练 上海:2017年12月08日

一、战略成本管理概论二、采购价值和采购定位采购成本管理核心理念一流采购成本管理的关键要素采购成本管理阶梯战略成本管理七大分析工具价格分析什么是价格分析?影响供应商报价策略的因素三、供应商报价策略分析和采购对策价格分析种类和应用策略供应商之间比价和市场价格比较和历史价格比较和独立估价比较案例分析:供应商报价策略分析和价格......

战略绩效管理-平衡计分卡的应用与实操训练 上海:2017年11月16日

企业人力资源管理者、中高层管理者课程收益:通过2天的学习,使学员能够:学会在企业内推行战略共享、目标共担的绩效文化,在顺应人性的基础上,提升员工士气;掌握将公司年度战略目标逐层分解成KPI及关键行动计划的方法和工具;学会将企业战略绘制成全员可以理解的战略地图;收获一套高效的BSC管理工具,可直接用于年度绩效管理的工作中......

企业管理培训分类导航

热点城市导航

项目管理培训精品内训课程

名课堂培训讲师团队

王澍-企业培训师
王澍老师

名课堂特聘项目管理培训专家,美国 IAP(国际专业教练协会)注册企业教练(RCC),技术管理教练( ...

肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...