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向华为学ISC集成供应链:需求计划、交付管理与库存控制 济南:2026年09月11日
第一部分:供应链管理 & 集成供应链( ISC )介绍模块一 :供应链管理的底层逻辑 & 企业供应链面临的挑战1.1 供应链管理的底层逻辑1.2 供应链管理通常的三种运作模式1.3 供应链管理的核心要素1.4 端到端的供应链有多复杂1.5 不确定性是一个令人讨厌的幽灵1.6 供应链优化思路与框架讨论&a......
向华为学ISC集成供应链:需求计划、交付管理与库存控制 青岛:2026年07月09日
原华为集成供应链(ISC)变革组成员周老师,与您一起探讨并梳理“需求计划、交付管理及库存控制”方面的核心问题。需求计划> 可执行的销售预测与需求确定方法(S&OP)> 如何编制准确的物料预测&物料计划、缩短采购周期、降低物料库存与呆滞> 如何编制生产均衡、形成批......
打造短交期、高柔性、低成本的集成供应链ISC 青岛:2026年08月21日
VUCA时代,市场需求的千变万化和产品生命周期的大大缩短,使得市场需求不再均衡。小批量、多品种、销售预测不准、订单周期短、订单变化大、客户定制多、各类问题多,已经成为困扰企业交付、成本 、品质的突出问题。1、市场好不容易来了订单,供应链却交货困难:小批量、多品种、需求不准、急单多、订单变化频繁交付不好、库存积压、呆滞多......
打造短交期、高柔性、低成本的集成供应链ISC 上海:2026年09月10日
公司层领导、管理层、研发、销售、运营、计划、采购、制造、IT等课程收益权威实战导师原华为集成供应链(ISC)变革组成员周老师,结合华为供应链的成功实践、运用20多年的实战经验、并通过大量成功企业的实际案例,深入浅出、化繁为简地解读世界级供应链管理体系建设及实操经验。课程注重学以致用,注重实战性、操作性、以及可落地性。大......
部门经理提升班——经理的用人与办事能力 北京:2026年08月28日
第一章:识人用人模块一、人员的招聘和筛选方法1、根据公司的发展情况作部门增/减员计划2、配合公司的人力招聘流程,做好部门的招聘计划模块二、管理者如何“用人”?1、 什么样的人可用、用什么样的人、用人原则思考2、 重视新人、轮岗的重要性模块三、职业生涯规划与留住人才策略1、 个人与企业的职业生涯规......
如何当好班组长(一线主管) 上海:2026年08月24日
本课程设计了先进的管理理念和管理方法,借鉴了国内外先进的管理经验,经过系统的理论培训来提高管理者的管理水平,同时也总结了成功的工作经验、案例,使企业的管理工作能够实实在在的更上一个层次。通过本课程的学习,学员能够:1. 了解先进的职业理念及协作意识,提高自我管理能力2. 提高受训者的职业素养,理解自身应承担的质量责任和......
