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天津六西格玛培训公开课

DOE培训六西格玛突破改善工具 北京:2017年10月13日

1、 熟悉试验设计的基本知识体系、类别、用途2、 掌握根据不同要求选择正确的试验方法的技术3、 掌握实验设计结果分析方法4、 掌握最常见的试验设计方法------全因子设计、分部实验设计、RSM方法5、 理解试验前的准备和分析以提升效率课前准备自带手提电脑,于课前在网上免费下载MINITAB 15版并安装课程内容★★★......

六西格玛绿带培训-绿带公开课 北京:2017年10月15日

六西格玛绿带标准培训 ★★★★★第一天:Define--六西格玛定义阶段:发现、确认问题第一讲:6sigma管理综述(原理、模型、组织、资源与活动)1、什么是六西格玛? ---六西格玛的系统概念!2、为何需要六西格玛?---企业推行六西格玛的必要性分析3、如何应用六西格玛?---企业推行六西格玛可行性分析4、六西格玛的......

六西格玛设计(DFSS)培训 苏州:2017年08月22日

阶段一:识别机会课程介绍DFSS概览识别机会DFSS项目选定DFSS最佳实践介绍DFSS 资质认证和项目结束过程阶段二:定义需求定义客户需求卡诺Kano模型客户损失函数质量功能展开QFD质量屋HOQ定义概念阶段三:开发概念创新技巧TRIZ普氏分析DFMEA阶段四:设计优化优化设计正交列表理想函数稳健评估参数设计质量损失......

2012年六西格玛黑带培训班 苏州:2017年09月30日

黑带课程表.六西格玛管理及定义阶段一、六西格玛的概念、战略及实施1. 质量管理发展史(如戴明、朱兰、休哈特、石川馨、田口等)2.六西格玛的理念、目标和定义3. 六西格玛角色和责任4. 六西格玛与企业经营绩效的关系5. 风险分析与SWOT分析6. 识别与转化客户要求7. 六西格玛项目管理8. SIPOC图9. 六西格玛的......

培训项目管理高级研修班 北京:2017年08月25日

通过培训能够从战略角度审视企业培训的定位、内容方式,从而有能力从不同角度获得企业内外各方支持、推动公司培训的开展;通过培训能够提升构建企业培训体系的能力;通过培训能够掌握年度培训计划制定的整体思路、基本步骤、重点工具;通过培训能够提升培训管理实务操作能力;通过培训能够提升培训经理和培训师的培训项目策划与培训项目管理能力......

如何更好的领导80-90后 深圳:2017年08月11日

经验已是负债,学习才是资产。 ----李嘉诚我感觉我越来越不会做企业了,以前那些有效的方法,甚至成功的方法,今天看来,都必须抛弃了,要采取新的策略…… ----张瑞敏课程目标:我们正处于一个前所未有的剧变时代,Y世代是指1978年-1994年一代人,Y世代的人正逐步成为人力资源市场的生力军。......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...