天津项目计划书培训

天津项目计划书培训公开课

成功项目管理 天津：2025年07月01日

清楚理解项目管理的理念加强项目团队意识，提高项目管理过程中人员管理策略与技巧掌握项目管理必备的工具与方法，确保项质量、预算、进度等按计划实施掌握项目管理流程、全局观，有效管控项目管理风险培训对象：1~3年项目管理经验的项目经理/负责人、项目主管、项目组成员；参与项目管理的职能部门，如市场、销售、研发、制造、质量、采购、......

项目中的风险与绩效管理 天津：2025年07月11日

项目的风险管理➢ 英国脱欧与黑天鹅放飞导言 关于风险概念的一些误解以及学习风险管理的重要性➢ 特朗普上台与黑天鹅事件➢ 为什么要学习风险管理知识➢ 风险管理的体系（ISO 31000 & PMI）一、风险的定义1 风险的定义、起因、条件和风险事件2 风险的原因和影响，风险的两面性3 风险管理与问题处理4 风险与......

房地产开发流程构建与控制模式 天津：2025年08月23日

*学习标杆企业8大标准开发流程，掌握从拿地到物业管理全过程工作要点*理解跨区域和多项目管理的组织设计和管控模式，建立企业内部控制系统*跳出局部，通过沙盘推演从全局看企业运作*通过沙盘让决策者统观开发过程全局*通过沙盘提炼、检验和反思经营思路的机会*通过沙盘培养精英潜力人员跳出狭隘领地的顿悟*通过沙盘改进不同职能之间的沟......

项目管理要素精解 北京：2025年06月16日

* 项目经验不多，希望能全面地学习项目管理理论的各种人才* 新上任的项目负责人* 核心项目组成员课程大纲1.项目管理的基本概念项目及理解项目的关键点什么是项目管理项目管理的目标和要素项目经理和项目团队2.项目生命周期和管理工作过程概述项目生命周期和管理工作过程项目启动完整准确的需求描述和挖掘项目构思和方案选择的常用办法......

实战招聘面试技巧 北京：2025年07月30日

一 结构化面试引言：很多人都听过结构化面试，但是很少有人能准确的讲出什么是结构化面试，甚至有人说：结构化面试就是“按照事先制定好的面试提纲上的问题一一发问，并按照标准格式记下面试者的回答和对他的评价的一种面试方式”。要了解一个人真的那么简单就可以了吗？在本章节，我们将讨论：1 结构化面试的概念及......

管理订单 完美交付 上海：2025年07月24日

在新零售线上线下物料深度融合拉动下，产品生命周期变短，差异化需求替代标准需求，销售模式翻新，订单周期越来越短，订单取消、退货更容易，对传统订单管理提出前所未有的挑战；而在供应方面，制造企业尚处在从大规模生产往大规模定制的转型期，订单管理战略不明确，订单和服务模式单一，关注订单操作层面，忽略需求层面和供应层面深刻了解；关......