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天津项目计划书培训公开课

房地产开发流程构建与控制模式 天津:2017年07月01日

针对房地产企业需要提高项目管理、跨区域管理、提高业务规划技能,以创造企业竞争力的企业中高层管理人员。课程大纲:一、详细讲授地产运作的八个环节二、论述开发流程规范化的目的、作用和方法*流程规范化的目的和作用*流程管理给地产公司带来的价值*如何系统设计地产业务流程*流程设计的四大原则和四个要素*地产流程的六个要素及特点*实......

GRI认可的可持续发展报告 天津:2017年07月18日

随着经济的快速增长,企业社会责任及可持续发展议题日益受到社会的广泛关注。正因如此,越来越多的组织开始主动发布可持续发展报告,披露在可持续发展方面的绩效,提高企业信息透明度,藉此和利益相关方形成主动和系统的互动,营造良好的商业生态环境,以可持续的方式创造企业价值。伴随发布报告数量的增加,全球报告倡议组织(Global R......

项目管理与软件应用实战 天津:2017年08月09日

项目管理课程通过对项目的定义,项目管理的重要性、发展背景、策划、风险识别与控制、项目团队建设、项目监控、项目收尾等步骤的展开论述,使学员通过培训,掌握项目管理的目标,手段和方法,以最有效的方式运作项目,为组织带来绩效。应用项目管理知识 ,可以为组织带来以下好处:认识项目管理的最新工具了解项目管理的意义系统地识别项目的风......

2013版《建设工程施工合同(示范文本)》(GF—2013 —0201)解读与应用暨疑难复杂法律问题的研判与准确处置高端研修班 天津:2017年08月11日

(一)2013版《建设工程施工合同(示范文本)》概述1.对新版《示范文本》的总体解读2.对新版《示范文本》合同协议书的解读3.对新版《示范文本》通用合同条款的解读4.对新版《示范文本》专用合同条款的解读(二)2013版《建设工程施工合同(示范文本)》的变革与创新1.新版《示范文本》的重大调整和补充2.新版《示范文本》修......

3E薪资设计(以岗定级、以人定档)与奖金、提成培训 深圳:2017年07月15日

第一部分 薪酬体系框架2、薪酬的公平和激励如何细化和理解3、什么是全面薪酬管理4、薪酬体系的构成,固定收入、变动收入的设计方法5、如何联系公司内部政策与外部市场6、设定平等、竞争与激励相结合的指导方针7、薪酬实践现状和远景目标第二部分 3E薪资设计理念8、3P,即职位薪酬、个人(能力)薪酬、绩效薪酬,其设计思路讲解9、......

团队执行训练营 北京:2017年07月07日

第一讲:商业人格-----执行的团队,内心的强大 为什么不行动?要看别人怎么做?为什么心情烦燥,因为不知道什么是对的?为什么不做结果,因为心中没有原则;为什么不责任,因为希望别人来承担,这就是商业人格的缺失,让我们执行不起来,让我们落后于优秀公司,没有独立的人格,没有内心的强大,就没有执行的基因。 一、人格与商业 二、......

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名课堂特聘项目管理培训专家,美国 IAP(国际专业教练协会)注册企业教练(RCC),技术管理教练( ...

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一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...