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供应商质量工程师研修班 天津:2025年09月23日
本课程时长为2天。企业的困惑:——原材料品质成为稳定、提升产品质量的瓶颈……——原材料提供,成为制约新产品开发、更新的瓶颈……——供应商的质量问题重复发生……本课程......
采购五项核心技能高级研修班 天津:2025年09月25日
谈判是一门科学,更是一门艺术,它不但是市场销售人员,也是采购专业人士必备的技能之一。在企业日益追求成本优势的今天,同供应商正确的谈判策略和适当的谈判技巧显得尤为重要。此课程从采购的角度出发,讲解谈判的原则、要素、主要步骤和致胜之道,具有验证的成熟方法与案例,并以案例分析和现场演练的方式,让学员亲身体验如何进行有效的采购......
跨部门协调下的供应商评估选择与关系 天津:2025年10月15日
开篇:为何要做供应商管理——采购与供应链思维的彻底颠覆目的:切入采购与供应链管理人员关心的相关的若干前沿话题,导入供应商管理在现今企业管理中前所未有的重要意义教学方法:模拟讲授、全员参与流程模拟、全员测评、视频辅助主题一:传统采购与供应链向敏捷供应链转型1.采购与供应链流程解读(SCOR模型)2......
供应商质量管理课程 天津:2025年10月22日
第一章:供应商管理概述供应链的类型供应商管理战略供应商的选择与评价案例研究与讨论第二章:SQE素描SQE职责描述SQE的技能矩阵优秀SQE的素质模型各类型组织对SQE要求的异同案例研究与讨论第三章:质量管理的文化八项质量管理原则零缺陷管理意识推动供应商质量文化建设第四章:质量管理体系体系的构成要素基础质量体系标准理解案......
标准化管理—SOP、SIP指导书编写与实效性应用实操班 上海:2025年09月26日
公司领导、经营业务部门、服务管理部门、仓储物流管理部门、服务技术标准工程师\技术员、各部门主管等及企业管理与技术人员。课程大纲第一讲 标准化的价值与作业标准化1.企业标准化工作的问题解析A.如何做标准?B.有标准,为什么不落实、落实程度低C.为了ISO而制定标准D.有了流程文件,员工执行力不好?无法彻底运行不了&hel......
大客户开发与维护策略技巧 深圳:2025年10月17日
本课程的学员对象为销售经理和总监、市场营销经理、全国范围和区域销售经理、业务发展经理、产品经理以及其他领域的管理人员。他们都将从本课程中获益。课程大纲第一讲:客户关系 - 大客户的正确关系层级审查学习攻略:大客户的业务紧密度对持续获得业务至关重要。这个关系绝对不是普通意义上的交易关系。不同的业务合作等级对应不同的价值贡......