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工厂仓储、库存管理与物料配送 天津:2026年04月24日
第一章、现代物流仓储跨部门配合职能管理和新角色认知本章主题目的:认知相关部门如何协同物流仓储配送职能及仓储新职能1.传统仓库与现代物流仓库管理六大区别2.物流仓库五大功能物流仓储、配送与现场物料现场管理3.现代物流仓库架构职能和人员设置仓储物流岗位设置传统仓库与现代仓库管理区别4.货仓九大操作系统5.现代仓库物流功能管......
M1供应链管理运作—供应链协同优化与高效控制 北京:2026年03月21日
供应链管理经过一百多年的发展,融合了生产运营、采购、物流、计划和库存、运筹学以及信息化等诸多领域的管理实践。虽然供应链管理已逐渐影响着企业经营的战略目标设定和战略规划,但供应链管理的基础来自于供应链运作管理。供应链运作课程阐述了客户需求管理与交付、库存管理、物流管理、生产运作、服务运作、采购运作和质量管理等内容,区分了......
仓储管理实务 北京:2026年03月21日
在企业物流中,仓储管理是一个基本的环节。如何管理仓库中的货物、管理仓库中的设备、管理作业人员以及作业流程,将直接影响到物流服务的成本、效率、资本和作业的准确性。本课程从供应链管理的角度理解仓储和库存管理,帮助参加者确定仓储部门的职责,掌握业务的规范操作程序、相关的方法、工具和技术,以便更加适应企业管理的需要。【课程对象......
供应链管理专家SCMP 北京:2026年03月21日
供应链总监,经理,主管和采购,项目管理,材料管理,运营管理,供应商质量保证,财务,计划,物流和其他相关专业人士。课程收益SCMP 供应链管理专家整套认证培训课程分4个模块,为供应链管理专业人士量身打造,在知识结构上讲求循序渐进、环环相扣,并注重实践案例的分析讲解,即课程具有高端性、专业性及实战性。参与编写培训教材和出题......
企业信用体系搭建与账款催收案例工作坊 广州:2026年03月26日
【模拟真实业务场景】领悟企业经营环节信用管理的具体实施及风险管理核心【思考管理方案落地】制定信控政策,保障财务管理与企业经营收益间的平衡【实施追款行动计划】顶层设计,确保各部门通力合作,使账款催收达到双赢【突破常规思维陷阱】在工作坊中反思和学习,培养全价值链思考和应变能力课程对象业务部门总监/经理信控部门总监/经理财务......
TTT基础-课程设计与现场呈现 北京:2026年06月08日
第一天 9:00-16:30第一部分:企业内训的初探(12:00-13:00午餐)1 以学员为中心的成果导向培训转化模型1.0以讲师为中心(限于知识技能的传授)2.0以学员为中心(知识技能的传授+体验反思+实践总结)3.0以学员为中心(知识技能的传授+体验反思+实践总结+举一反三+创新应用)2 企业学员的学习的四大特点......
