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天津物流体系培训公开课

供应链战略管理 北京:2016年11月28日

激烈的全球竞争,使得许多企业在降低制造成本和提升生产效益方面已达到了极限。企业不得不开始探索更有效的供应链管理来推动利润的增涨和市场份额的提升。供应链管理的效益已成为企业所共认的最后未被开发的金矿。信息化技术的快速发展推动了企业运营模式的变革,并为供应链管理技术的提升和发展创造了条件。供应链管理,是极为复杂并充满了艰辛......

企业供应链管理与物流成本优化训练营 北京:2016年12月02日

随着当今竞争的日益激烈,企业都盼望构建既能快速满足客户需求、又能有效控制物流和仓储成本的供应链环境,从而适应微利时代。供应链管理同时要协调外部客户、供应商、服务商等合作方,又直接影响工厂的生产、技术、仓储、质量、财务运作,面临的压力越来越巨大;物流管理不仅意味着成本的不断优化,同时也能大大提高企业供应绩效,满足客户越来......

供应链环境下的供应商开发、评估与全面管理 北京:2016年12月03日

模块一:供应链下的供应商管理1.从传统采购到战略采购2.企业赢利模型与减法公式分析3.供应链管理(SCM)的概念4.供应链的三流合一5.供应链二链五环(内链、外链)6.CPFR7.供应链与供应商管理8.供应商管理与竞争优势9.案例:供应商协同构建模块二:供应商关系管理策略1.公司供应商管理文化判断:牧养式or猎人式?2......

高效仓储管理与工厂物料配送实务训练 北京:2016年12月09日

第一讲:当今物流仓储管理的挑战是什么?仓库的类别有哪些老板对仓储管理的最基本要求是什么?谁是我们的‘客户’?‘客户’对物流服务的要求有哪些-KPI?不同‘客户’的要求侧重点储运管理的基本流程应该如何?不同仓库的工作量侧重点?组织架构设置(岗位设置)......

生产计划与物料控制-雷卫旭老师授课 上海:2016年11月29日

一 销售计划/生产计划/物料计划协调接口管理•销售计划/生产计划角色和定位——订单总导演/总指挥•销售计划/生产计划/物料计划先进组织架构–东莞诺基亚公司销售计划/生产计划/物料计划组织架构•生产计划/物料控制五大职能——欠料分析......

流程管理体系建设和架构设计 北京:2016年12月02日

帮助实现组织整体绩效而非部门绩效帮助企业将战略通过流程落地帮助解决指标与流程的挂接问题理清流程、战略、指标和IT系统关系系统化流程体系建设及改进方法通过清晰的流程体系理清管理问题认识精益流程管理的价值认清组织发展和设计的问题提升管理举措采纳率,学习和掌握标准流程语言区别职能管理与流程管理,理清工作流与流程及制度与流程的......

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武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

宋栎楠老师

名课堂特聘讲师 主要背景: ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师、亚洲区首席金牌讲师 中国物流与采购联合会特约研究员(07-10年优秀特约研究员)...