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需求预测与库存管理 天津：2017年05月24日
第一天 9：00-12：00第一部分 库存管理概述主题：课程总体介绍1 培训目标陈述2 课程总体结构介绍主题：库存概述1 库存管理的基本理念2 库存的分类，那些是我们可控的库存3 库存在企业中扮演的角色，各个部门对库存的不同期望主题：库存周转率1 库存周转率的计算2 通过简单的财务知识，了解库存周转率对企业的重要性3 ......
制造业精益供应链管理 天津：2017年06月09日
第一部分：企业与市场的挑战——供应关系转化市场的挑战一些工厂内常见的现象制造管理目前的问题企业经营环境TOYOTA：供应链不增值的活动企业盈利分析与物流管理企业赢得未来保证第三方物流的选择与挑战供应链管理能够产生什么效益？DELL与TOYOTA改变物流竞争模型背后反思第三方物流的思考评估第三方物......
现代制造业库存管理 天津：2017年06月29日
库存问题不是企业中某一个人或某一个部门可以彻底解决的，它是企业各方面管理问题的集中体现，只有企业整体管理水平的提高才能从根本上解决库存管理的问题，库存管理的改善对企业的基础管理工作也有很高的要求。我们将在课程中通过理论探讨和游戏模拟来为大家揭示出库存管理的方法和要求。培训受众:* 采购员及供应人员* 与仓库管理有关的行......
企业物流与供应链管理 天津：2017年07月01日
采购主管及经理、采购总监、物流主管及经理、仓储主管及经理、供应链经理、运营经理、运营总监和总经理以及其他涉及到供应链管理的专业管理人士等。课程大纲：1、企业供应链管理概述传统企业运作模式面临的挑战企业经营者的困惑经营业绩与库存周转率供应链中的信息畸变－牛鞭效应案例：利丰的供应链实践供应链如何提升企业的竞争力综合案例讨论......
中高层经理管理技能与领导力提升培训 上海：2017年06月02日
第一部分 认识管理、角色定位、能力构建模块一、认识管理1.管理的基本含义2.管理的基本要素3.领导的基本含义4.领导与管理的差异是什么？5.管理行为特征与领导行为特征的比较6.管理行为风格与领导行为风格的比较练习1-57.行为识别练习：一幅图激起千言万语识别他们的行为特征倾向性8.案例分析：分组研讨与分析模块二、中层经......
财务管理与成本控制 广州：2017年07月01日
企业中高层管理者、财务部相关人员。课程大纲：1、公司财务管理的两大机制1.1 什么是有效的公司财务管理机制1.2 净现金流产生机制1.3 成本控制机制2、财务报表的阅读和分析2.1 财务管理的目的2.2 财务报表的阅读基础2.3 三大财务报表的阅读2.4 财务报表的分析案例2.5 趣味题：一个驼鸟养殖场的资产问题3、基......