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天津工业工程培训公开课

IE工业工程与效率提升 天津:2026年06月26日

随着中国经济的快速发展,社会物质条件不断丰富,人们对产品质量的要求越来越高,也越来越追求个性化,许多产品逐步从大规模单一品种生产转为小批量多品种生产,生产现场的效率提升和品质控制变得越来越困难.另一方面,随着整个社会受教育水平的提升,越来越少的员工愿意从事一线的生产工作,招工越来越难,离职率越来越高,劳务成本也不断攀升......

现代工业工程(IE)最佳实践 天津:2026年06月26日

1.工业工程(IE)的基本方法2.工业工程(IE)方法的应用技巧3.工业工程(IE)在企业推进方法课程大纲:第一章 工业工程(IE)概述1.工业工程(IE)的定义2.工业工程的来历3.常用的IE方法:布局分析、流程分析、价值流分析、动作分析、时间分析4.IE的七大手法:流程法、人机法、动改法、双手法、防错法、抽查法、五......

生产效率倍增高级研修班—现代工业工程技术的应用 北京:2026年06月27日

您的企业是否存在这样的问题:产品种类越来越多,客户质量要求越来越苛刻!客户天天要降价,利润越来越少,可成本已经到了极限!人员越来越多、场地越来越大,可还是不够!加班加点拼命干,可还是交不了货!辛辛苦苦做了很多产品,又要返工!该推行的体系都推行了,没什么效果!……中国的制造企业难道就要在质量、......

现代工业工程(IE)最佳实践 北京:2026年07月17日

第一章 工业工程(IE)概述1.工业工程(IE)的定义2.工业工程的来历3.常用的IE方法:布局分析、流程分析、价值流分析、动作分析、时间分析4.IE的七大手法:流程法、人机法、动改法、双手法、防错法、抽查法、五五法5.IE的灵魂:找更好的方法6.IE的精神:尊重人、尊重物、尊重资源、尊重事实7.IE的生命:持续改善第......

战略绩效管理体系建设 上海:2026年07月10日

序:王总为什么最近比较烦?第一讲 我该拿什么奉献你,我们用心经营绩效1.认识绩效管理的重要性2.思考:如果没有绩效管理,我们的动力在哪里?3.当前企业存在的主要绩效管理误区4.互动:绩效管理中的各种声音第二讲 绩效管理的路径和方法工具绩效管理的思考路径绩效管理的实施路径绩效管理的方法工具1.控制导向的绩效考核简单排序对......

采购必备的财务知识与合同管理(2天) 上海:2026年09月03日

供应链管理经理、采购经理、物流经理、计划经理、供应商管理、库存管理人员等课程大纲一、企业管理人员必备的财务知识1.企业经营的目的2.企业的钱从哪里来,钱也是有成本的!3.企业的钱付到哪里去,付钱也有成本!4.企业经营的三个主要的财务报表a)资产负债表解读b)损益表解读c)现金流量表解读5.报表分析的作用与意义6.报表分......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员...