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房地产企业全生命开发经营周期资本税收筹划实战 天津:2026年05月28日
中美贸易战再次升级,国内经济形势越发不明朗,房地产开发企业将步入深度调整期:一方面,拿地、融资、税务成本攀升,挤压房企的利润空间;一方面,国家在加速寻找可以替代房地产行业的经济支柱产业。房地产行业再次迎来小房企被并购、大房企谋转型的洗牌时代!本课程以中美贸易战升级新形势为背景,全面系统地梳理了房地产企业全生命周期投融资......
房地产成本招采精益化管理-成本招采体系建设、执行落地及实操方法 北京:2026年03月21日
1、成本招采管理经验、要点、难点解决的心得分享;行业先进的成本管理理论、方法2、项目全周期各阶段成本管理痛点及应对措施分析,结合案例进行讲解。在各阶段如何将各职能统一到成本管理中,真正实现“全员”成本管理3、如何将成本、招采、设计、工程、营销等各职能统一高效全员协同、管理4、如何建设企业的属地化......
房地产企业全面绩效管理与薪酬绩效与人才招聘 北京:2026年04月02日
第一部分 房地产企业的全面绩效管理实战一、目标管理与绩效考核的正确思维1. 学员讨论:绩效考核与绩效管理的区别?2. 绩效管理六步法之逻辑关系● 绩效目标设立● 全过程数据记录● 全过程行为纠偏● 绩效评分● 绩效面谈● 实施管理改进3. 成功考核的三层标准境界4. 典型绩效考核工具评析● 360度测评—德......
房地产项目报批报建关键节点全周期方案解决与4×6报建体系建立策略 北京:2026年04月16日
1、房地产公司的中高层管理人员(董事长、总裁、总经理、副总经理)2、房地产公司开发副总、开发部经理、负责人等3、房地产公司开发报建人员、规划设计管理人员(项目拓展、策划、设计、工程、营销、客服、计划运营及成本管理等)课程收益1、丰富性与针对性:信息量大,专业性及针对性强,案例多。学习如何构建适合房地产企业的报建流程和体......
预算的编制与执行 深圳:2026年03月27日
一、预算编制大纲1.预算的价值究竟是什么,为什么要做预算预算制度和预算编制大纲的编制2.案例:预算编制大纲在预算编制中的重大作用二、预算编制的具体方法1.什么是预算目标以及好的预算目标企业预算目标的确定—预算起点:如何能让预算目标是科学和准确的利润、收入、成本:不同阶段的企业应该建立不同的预算目标预算口径管......
金牌班组长核心能力提升训练 上海:2026年04月10日
生产、质量、维修、物料部门等一线主管、班组长、相关人员及其骨干员工等。课程大纲第一部分:班组长的使命和职责一:班组长的管理水平现状1.常见的8种班组长类型2.你属于那种类型的班组长?二:班组长的地位界定三:班组长的角色定位1.班组长管理者扮演的多种角色面对下属员工面对高层管理者面对上级领导面对评级同事四:班组长的工作使......
