天津成本控制培训

天津成本控制培训公开课

采购价格分析与成本控制高级研修班 北京：2026年03月28日

通过2天的学习，使学员能够：成本价格模版的设置与推广使用价格分析的专业能力的提升数据敏感度的培养专业级成本分析的工具财务及财务报表的分析能力及报表真伪的甄别成本数据记录的工具与技巧成本的数据使用课程对象采购总监、供应链总监、采购经理、采购专员、财务审计经理、预算经理、“供应商管理”经理、主管及专......

制造企业生产成本控制与消减技巧 北京：2026年04月10日

厂长、生产经理、生产主管课程大纲第一部分：企业成本的认识与展望1.制造业面临的压力2.什么是成本及成本管理的主要内容3.工厂成本管理与控制的重要性4.成本观念的更新和现代成本控制5.工厂成本管理与控制的关键点6.改善、浪费、库存、效率与成本的关系7.工厂成本管理与控制的关键第二部分：降低生产成本从清除浪费根源开始1.消......

呼叫中心运营绩效与成本控制 北京：2026年04月11日

全面了解呼叫中心运营管理体系掌握指标间的关联关系，有效管理客户满意度并进行成本控制掌握呼叫中心运营管理方法及业界实践介绍适合对象呼叫中心运营管理经理及主管课程内容模块一：呼叫中心运营管理体系介绍1.1呼叫中心运营管理体系的重要组成部分1.2呼叫中心的战略指标内容——满意度、成本、员工满意度1.3......

TQM全面质量管理与质量成本控制 济南：2026年03月14日

中国已成为世界制造的中心，中国产品已成为全球供应链的重要参与者。然而，从中国制造迈向中国质造却任重道远。产品质量问题，已让众多“品牌”企业成为破产企业：2009 年，丰田汽车刹车门事件，700 万辆汽车召回、丰田遭受巨额索赔与重大品牌损失；2013 年开始，日本高田气囊问题持续发酵，高田公司已破......

重新定义目标管理：M-GOST助力打造高效敏捷团队 上海：2026年03月18日

1.目标设定：掌握如何清晰地设定团队及个人的使命、中长期目标和短期目标，从而确保整个团队在统一的方向上努力。2.计划任务：掌握如何制定与目标相匹配的策略和关键任务，提高解决复杂问题的能力，以更好地应对工作中的挑战。3.有效沟通与协作：促进团队成员之间的有效沟通与协作，打破部门壁垒，形成更高效的工作氛围。4.打造高效执行......

从技术走向管理 ——从专业人才到管理者的完美蜕变 广州：2026年03月12日

破题：从技术走向管理1、何为技术、何为管理2、技术关注什么、管理关注什么3、技术员与管理者的工作范围等区别一、管理者的角色定位1、管理者的日常工作范围2、美国管理文摘定义的管理者5大工作内容3、部门经理的4种错误角色认知/民意代表、地方诸侯、劳动模范、混世魔王4、部门经理的6种正确角色认知/传承者、辅导员、教练员、建设......