天津FMEA培训

天津FMEA培训公开课

五大工具（APQP/PPQP/FMEA/SPC/MSA）培训 天津：2025年10月13日

五大工具是汽车行业实施ISO/TS16949：2009标准时必须应用的五大工具。有效应用五大工具，可以使组织更好地进行缺陷预防，推动持续改进，从而降低生产成本，提高产品质量。为了适应汽车行业普及五大工具知识的要求，使学员快速理解五大工具与ISO/TS16949：2009标准的关联，以及五大工具之间的关系，我们设计了该课......

FMEA失效模式影响和分析 天津：2025年10月31日

企业内开发、质量、营运副总,生产（制造）部经理、主管、工程师,质量管理部经理、主管、工程师，产品设计部经理、主管、工程师，工艺开发部经理、主管、工程师等。课程大纲：模块一：FMEA介绍1.什么是FMEA？2.FMEA发展历史3.FMEA的目的和局限性4.FMEA实施的注意事项：明确、真实、合理、完整5.FMEA实施过程......

潜在失效模式与后果分析（FMEA） 天津：2025年11月03日

一、新版(第五版）FMEA解释从5步法变成六大步骤全新SOD评分标准全新AP（行动优化）取代RPN优化措施的状态跟踪FMEA-MSR监控和系统响应结构树，功能树和失效树Moderator和Facilitator新版的一些技术细节H，L，M高优先级，低优先级和中等优先级严重度10分和9分的定义聚焦元素FMEA 概述风险的......

质量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 北京：2025年10月13日

企业内开发、质量、营运副总生产（制造）部经理、主管、工程师质量管理部经理、主管、工程师开发部经理、主管、工程师技术部经理、主管、工程师及生产部班组长课程大纲第一天一、APQP概述和策划和项目确定APQP概述；APQP的职责范围；APQP的基本原则；APQP的五个过程。产品/过程标杆数据产品可靠性研究初始材料清单初始过程......

岗位胜任力与任职资格体系建设实战 上海：2025年11月11日

1、组织设计的基本原理，有效组织设计的5种模式；2、部门和岗位职责在企业管理中的意义和作用；3、实战案例揭示职责的重要性，领会部门和岗位职责作为公司管理的作用；4、从冰山理论识人用人、岗位和部门职责的概念、部门职责的编写方法和技巧。课程大纲：一、从企业管理到人力资源管理的转变有什么价值？一）管理的基本矛盾及定义（小组研......

房地产业大势下成本核算结转等核心事项实战处理及财税合规优化 深圳：2025年12月04日

打 基 础：掌握成本核算结转等核心事项实战处理；防 风 险：大势下财税法风险把控 + 金税预警及应对 + 税费联动防范；善 规 划：理清业务实质，不同模式下合理规划、科学优化；巧 落 地：实操案例剖析 + 归纳总结形成工具 + 举一反三灵活运用；提 能 力：提前掌握与新形势相关的财税政策及运用技巧，轻松应对未来。培训对......