天津采购谈判培训

天津采购谈判培训公开课

高级采购谈判策略与垄断供应商应对 天津：2026年07月02日

如何面对不利地位的销售、采购谈判？遇到强势的客户、供应商，是否能让销售人员、采购人员就范，取决于谈判技能的水平。—为什么谈判的技巧与套路，毫无作用。—不可替代销售、采购的谈判经验。—创造性的谈判绩效，搞定强势对手。—案例分析：大客户、单一来源供应商谈判。如何塑造一种合适的......

采购成本分析与采购谈判策略 北京：2026年07月02日

采购总监、经理、采购主管、采购工程师、品质部门经理、供应商开发和管理、负责采购的副总等相关人员课程收益：了解供应商成本结构了解市场竞争关系以及供应商是如何报价的大致了解竞标的原理和类型了解如何从价格分析到成本分析以及2种成本分析工具了解谈判的要点：目标，成交范围和过程了解常见的谈判技巧和其背后心理学的运用初步了解肢体语......

采购成本分析、削减与采购谈判 北京：2026年07月04日

第一讲：深入采购成本分析一、采购成本的全面理解（4大组成）1. 采购的流程2. 采购在供应链中的关键角色3. 采购成本1）直接成本解析2）间接成本解析3）固定成本解析4）变动成本解析4. 采购的协同二、采购成本分析工具工具一：TCO（总拥有成本）分析法工具二：ABC（活动基础成本）分析法课堂实操：某加工制造企业产品成本......

降低采购成本与采购谈判技术特训营 北京：2026年07月10日

高层管理者、采购部门、品管部门、设计部门、财务部门及其他相关部门人员.资格认证认证费用：高级证书1200元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用，不参加认证考试的学员无须交纳)备 注:1.高级证书申请须同时进行理论考试和提交论文考试，学员在报名参加培训和认证时请提前准备好论文并随理论考试试卷一同提交。2.凡希望参加认证考......

基于业务的组织诊断与组织架构设计 广州：2026年07月03日

1、通过理论+实践+案例的多元教学形式掌握组织规划、组织诊断、组织设计和落地执行的底层落地和实操方式，从理念导入实践，教会学员如何推动组织战略和架构设计2、理解并掌握企业管理的核心逻辑以组织战略执行和人才发展为抓手，在人才效能提升的过程中推动企业战略达成。课程大纲一、组织设计的前提：为什么要组织设计1、从组织战略看组织......

金字塔原理：思考、表达与解决问题的逻辑 上海：2026年07月29日

提高逻辑性、条理性、思考力，清晰思考、有效表达，提高影响力、号召力揣摩听众心理，领会领导意图，重点突出，有针对性，快速构思，科学组织思考：用左脑、右脑，全脑思维，提高结构化思维能力，像“咨询顾问”一样思考，清晰阐述复杂问题培训、演讲、表达：逻辑性组织结构，重点突出，条理清晰，挖掘听众关注点、利益......