天津采购谈判培训

天津采购谈判培训公开课

采购谈判必备：知己知彼的心理战 北京：2025年11月04日

1. 影响谈判结果的要素* 报价分析对价格谈判的重要性* 影响谈判结果三要素及相互影响* 发掘和使用影响谈判结果的个人力量2. 谈判准备7步骤的要点和方法（案例）* 分析双方的优势、劣势、限制和制约* 谈判难度 vs. 谈判力量* 转势和提升谈判力量* 构建强势论据、制定交换让步方案和设计BATNA* 制定掌控谈判过程......

采购成本分析、削减与采购谈判 北京：2025年11月22日

企业采购实践中，是否经常面临以下挑战？如何在保证产品质量的同时，有效降低采购成本，以提升企业的盈利能力？在与供应商的谈判中，如何确保企业的利益最大化，同时维持良好的合作关系？如何应对市场价格波动和供应链不确定性，制定出合理的采购策略？如何通过谈判技巧，提升议价能力，确保在竞争激烈的市场中占据优势？本课程将深入探讨采购成......

卓越采购谈判技术及交涉力提升 北京：2025年11月27日

通过谈判实现的降本都是净利润，所以很多企业都非常重视采购队伍的谈判能力培养，尤其在企业外部环境艰难，采购团队每年都有降本指标，所以做为采购人员掌握好一些谈判技巧是一门必修课。培训对象采购总监、采购经理、采购主管、采购工程师、供应链负责人、运营负责人等相关人员课程大纲一、采购谈判的策略准备，供应商过往绩效/市场情况、关键......

高级采购谈判策略与垄断供应商应对 北京：2025年12月18日

采购、销售、生产、计划、仓管、物流、财务、研发、人力资源、供应链管理等相关部门均可参与学习。提别提醒：采购成本控制和库存管理绝不是采购部门和财务部门的事，需要各个部门共同配合努力，董事长或总经理带队5人及以上管理团队共同参与效果最佳。课程大纲如何面对不利地位的销售、采购谈判？遇到强势的客户、供应商，是否能让销售人员、采......

CPSM模块二：供应管理整合 上海：2025年12月26日

希望提升和扩展如下供应链管理技能的各个层面专业人士。课程大纲：一．供应链策略1.2-A-1 制订并实施物料或服务的标准化项目2.2-A-2 开展需求计划，使供应管理业务与组织战略相吻合3.2-A-3 实施运作计划、排程和库存控制流程，确保资源的最大化利用4.2-A-4 组织供应链架构，支持组织的业务战略二．销售及运营计......

顶尖销售特训营——“步步为赢”攻心销售六层解码 广州：2025年11月15日

营销总经理/副总、市场总监、大区经理、营销经理/总监等中高层管理者课程大纲第一讲：读懂客户的购买心理、赢在销售起跑线——销售前的三大准备一、“望闻问切”——客户购买的6个心理阶段分析1.盲目期的语言及行为特征2.注意期的语言及行为特征3.欲望期的语......