天津采购谈判培训

天津采购谈判培训公开课

采购谈判实战技巧 北京：2017年08月07日

第一天 9：00-16：30主题：课程总体介绍（9:00-12:00/12:00-13:00午餐）要点：培训目标陈述；课程总体结构介绍教学方法：讲师讲解；经典案例讲解第一单元 谈判在采购中的作用要点一：商业谈判1 为什么谈判？2 战略与战术谈判要点二：供应商选择过程中的谈判1 供应商选择的过程2 评估和选择供应商3 开......

卓越的采购谈判策略与技巧 北京：2017年08月12日

–通过两天的培训，知道做为采购人员，如何跟供应商进行成功的谈判–学习到，一次完整的谈判流程是怎样的，并做为采购专家如何策划和实施一次成功的谈判–掌握从采购的角度利用或回击双赢或竞争策略下的谈判战术–掌握高阶谈判技巧：如何利用立场和利益打破僵局以推动谈判；如何管理采购谈判中......

战略采购与采购谈判技巧 北京：2017年08月25日

一个公司采购额往往占到销售额50-80%，所以当今很多企业都把采购提到战略高度，通过引人战略采购方法，通过集中与分散的有效分权，通过卓越的采购管理和降低成本技巧，来提高采购的效率，降低采购成本。在那些成绩斐然的公司，无一例外，都把采购当做最有效的竞争武器之一。但采购面临的压力空前巨大，采购在企业内部地位不高，不被理解、......

采购成本控制、成本削减与采购谈判技巧 北京：2017年09月14日

讨论主题采购管理如何为企业创造利润第一讲 采购管理的演变与发展1.案例 采购成本的构成分析2.供方产品的价格与成本供方产品价格分析供方产品价格常用的定价方法供方产品的成本分析：什么是采购的总购置成本？什么是采购的总拥有成本？什么是成本控制？什么是成本削减？“价格避免”与“成本避免&r......

一线主管管理能力突破 北京：2017年10月13日

企业中负责生产运作，包括计划、物料、制造、质量和技术支持等主管和经理。课程大纲：一.课程导入1.新晋管理者所面临的挑战2.管理者需掌握的管理知识和技能模型3.达成培训共识4.建立学习小组二.管理者应有的意识和角色定位1.从技术骨干到管理者需要经过哪些转变2.管理的五大职能3.公司立场和员工角度4.提升个人领导力的五要素......

企业现金流管理与营运资本管理 广州：2017年09月12日

1. 理解现金流对企业运营的重要作用2. 围绕现金流指标建立营运资本管理系统3. 掌握诊断企业财务健康的基本方法4. 将现金流作为企业收益与风险的平衡器培训对象：企业高、中层管理者，财务总监、财务主管、从事财务工作者, 有兴趣进一步提升的职业经理人培训大纲：模块1：财务管理管什么？企业运营的三条斜线经营过程应始终关注现......