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生产车间管理实务 上海:2026年07月10日
第一部分:生产车间管理的目标1、以质量为基准:要在日常工作中培训指导考核员工对材料及制作标准明确化,而不是停留在表面的质量第一的口号中去。◆ 案例分享:某知名企业依据ISO体系的质量标准化培训考核实施方法及结果,客诉件数成倍下降。2、依计划生产完成生产任务3、生产计划的重要性4、生产计划的排布要点5、生产计划的实施要点......
生产车间管理实务 杭州:2026年08月22日
生产车间是制造企业的主战场,产品质量、生产效益、成本损耗和员工士气基本源于生产车间管理,现场管理部的管理水平、督导技巧的好坏,直接影响企业的经营绩效。很多企业都很重视车间现场管理,但是总是受制于管理人员和员工的素质而无法让现场有效运作,造成太多的不良品,太多的材料工时等的浪费,在车间现场总是能看到有的人忙个不停,而有的......
危险化学品管理培训班 天津:2026年06月23日
第一部分:危险化学品管理员必须掌握的问题一、什么是重金属? 什么是重金属五毒? 什么是闪点? 什么是危险化学品的MSDS?二、危险化学品仓库的温度一般要求为?如何去控制?三、欧盟RoHS指令限制使用的哪六种物质?每公斤允许含量是多少?豁免条件?四、化学性爆炸的三要素是什么?危险化学品控制的四要素是什么?五、危险化学品毒......
智能制造与精益生产(工厂实战版) 天津:2026年06月25日
如果您的企业处在以下环境:➢ 苦恼于对精益生产了解不深入?➢ 纠结于团队精益改善思路不系统?➢ 困惑于精益系统给生产体系带来的收效甚微?作为传承了 100 多年历史的德国老字号制造企业,博世对于这些问题有着独到的研究。博世生产系统(BPS)就是博世制造得以高效运转并带来收益的基石。不管是应对产品多元化给制造带来的压力,......
部门经理、管理干部综合管理技能提升 深圳:2026年07月09日
第一章、什么是好的管理一、管理的实质是什么?→管理的目的是让别人作事,管理好自己不是好的管理二、管理的基本特性→目的性 有效性 他人性 多样性三、什么样的管理是最适合企业的管理→管理的方法和技术多种多样,什么样的模式才是最适合企业发展的?→只有找到最适合我们企业发展的管理模式,才......
目标管理行动指南 上海:2026年07月08日
一、前言篇1.德鲁克话“目标管理”;2.目标统一 良好协作。二、目标制定:没有结果的目标管理就是耍流氓1.老生常谈话 “目标”;2.以结果为导向的目标;3.职场中常见的三种工作目标;4.企业与个人的年度目标管理。三、年度目标:组织和个人目标的核心1.如何合理制定年度目标;......
