天津采购成本控制培训

天津采购成本控制培训公开课

采购成本控制、成本削减与采购谈判技巧 北京：2018年10月11日

当前世界经济风云突变,原材料价格大幅波动, 企业每降低采购成本1%，对企业利润增长的贡献平均为6%以上。因此，控制采购成本对企业来说意义重大！如何实施战略采购整合供应链；如何进行采购预测、取得采购成本降低来化解产品总成本上升的压力；如何在原材料价格大幅波动的背景下及时调整采购价格策略并与供应商协商实施；如何与供应商沟通......

采购成本控制与供应商管理课程 北京：2018年11月02日

第一章：如何从战略的地位来进行采购成本管理1.杰克韦尔奇眼中的采购2.采购的杠杆作用是什么？3.如何认识价格分析与成本分析的差异？4.如何进行采购战略成本管理？5.买卖双方的不同视角：如何看什么是合适的价格？6.讨论：采购如何在供应市场中把握价格分析与成本分析的必要性及专业性？第二章：战略采购成本管理与控制的模型架构1......

采购成本控制和谈判技巧 北京：2018年12月20日

采购员，采购主管，采购经理及供应链管理人员课程大纲：一 群策群力-某物品成本结构1 理清楚成本的认识误区2 成本发生才结果3 降低成本是降低可降成本4 建立成本结构管理方案二 采购价格分析与成本管控1 供应商定价的方法分析2 市场状况与价格分析3 简单价格分析工具4 市场分析的11种分析手法三 成本降低方法与具体运用研......

采购成本控制与供应商谈判 青岛：2018年11月09日

随着企业成本控制的压力越来越大，使企业高层想方设法在采购上多下功夫，为企业“挤”出更多利润，正因为如此使采购部门越来越受到这重视。作为企业方，首先考虑如何建立完善采购成本控制的科学方案和供应商管理规则，达到高效全面采购降成本的目的，为此培养采购人员学习和掌握运用降成本工具和供应商谈判与管理的基本......

现场质量管理与突破性快速改善（问题分析与解决） 上海：2018年11月21日

通过深入浅出、生动幽默的讲解，运用大量鲜活的案例及歌诀化记忆，启发学员系统全面地掌握课程要点；结合前期调研、针对性的练习和课后跟踪，让学员做到知行合一、学以致用。知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与课程大纲第1讲:标准化作业一、现场质量管理的基本要义1.问题提出与团队组......

新会计准则与国际会计准则比较 北京：2018年10月11日

近两年是IFRSs变化较大的一年，国际会计准则理事会(IASB)正在进行的多个重大项目很可能对财务报告产生影响。新会计准则总体上和国际财务报告准则已实现趋同，比如在公允价值的运用、债务重组以及金融资产准则等方面，乃至最根本的财务目标的确立和定位上，都与国际财务报告准则基本趋同。但趋同不代表等同，中国新会计准则仍然具有保......