天津采购成本控制培训

天津采购成本控制培训公开课

采购成本控制和谈判技巧 北京：2026年06月11日

采购部门，销售部门，计划部门，定单管理部门，供应商质量管理部门，工程部门，SQE 及其它相关部门人员和相关管理人员，以及相关人员课程大纲第一篇：企业利润的源泉—采购成本分析与控制 （约 5 小时）授课方式：典型案例分析讲解，头脑风暴，行动学习主题一：采购成本相关的 9 大内容解读（2 小时）1. 关键财务指......

采购价格分析与采购成本控制降低 北京：2026年07月06日

第一部分 采购价格的全面认识1 认识到什么是总成本2 知晓影响总成本的因素有哪些主题：采购的总成本1 注意总成本的人认识Ø “年降”的压力与质量博弈Ø 可替代物料Ø 成本控制要从研发抓起2 采购团队搭建及每个采购工程师对采购成本降低的帮助3 数据的作用第......

采购成本控制与供应商管理课程 北京：2026年07月10日

采购经理、成本分析专员、采购主管、采购人员、供应链经理等相关人士。课程大纲：第一章：如何从战略的地位来进行采购成本管理1.杰克韦尔奇眼中的采购2.采购的杠杆作用是什么？3.如何认识价格分析与成本分析的差异？4.如何进行采购战略成本管理？5.买卖双方的不同视角：如何看什么是合适的价格？6.讨论：采购如何在供应市场中把握价......

供应商管理与采购成本控制 济南：2026年05月14日

第一讲：供应商研究和市场分析1.供应目标的制订何谓供应目标（QDSC）供应目标在采购工作中的应用供应目标对供应商开发与管理的指导意义企业供应链管理对供应商开发的要求2.供应商定位“供应商定位”与传统“供应商分类”的区别制定最适合企业自身供应战略的“供应定位模型......

统计技术在质量管理中实战应用 上海：2026年07月09日

高科技的手段广泛被工程师们所掌握，使得许多企业在同行业的竞争中处于领先地位。而这些高科技的手段就是以统计理论知识为基础，而发展起来的一系列持续改进工艺、优化核心流程的方法，并且配有成熟的软件工具加以应用。这些方法、手段或称工具，是当今世界工业在质量运动中的积累与最新成果，帮助了许多企业取得巨大成功，并走向卓越。为什么统......

全面预算管理与控制实战 北京：2026年07月14日

常言道，凡亊预则立，丌预则废。预算管理是企业利用价值和价值形式在科学的市场预测基础上,对企业未来的内部生产经营活动所迚行的规划、控制不协调。近年来,这种现代管理模式的理论方法和成功经验日益被我国企业所重视和接受,但在实际工作中,还存在一些误区和盲区,例如预算不企业戓略脱节、缺乏合理有效的预算指标控制措施、在预算控制和考......