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全面价格分析和采购成本控制 北京:2025年11月10日
参与供应商开发和管理的采购人员及其主管、经理课程大纲:1.采购成本控制对企业的重要性* 采购成本控制的意义* 采购成本对企业经营业绩的战略性贡献2.价格分析的方法* 价格比较分析和价格细分分析3.价格指数* 价格指数在价格调整中的应用* 价格指数在价格趋势分析中的应用* 价格指数在对供应商价格评估中的应用* 价格指数在......
采购成本控制、削减与谈判技巧 苏州:2025年11月12日
讨论主题:采购管理如何为企业创造利润第一讲 采购管理的演变与发展※案例 采购成本的构成分析一、供方产品的价格与成本1、供方产品价格分析1)供方产品价格常用的定价方法2、供方产品的成本分析:1)什么是采购的总购置成本?2)什么是采购的总拥有成本?3、什么是成本控制?4、什么是成本削减?5、“价格避免&rdqu......
采购成本控制、谈判技巧与合同管理 上海:2025年11月08日
了解采购管理的本质和目标就是降低供应风险及采购成本学会采购成本分析的方法和工具掌握多种降低采购成本的工具和方法掌握采购谈判的策略,作为谈判人员如何掌控局势完成谈判掌握谈判中的让步策略,何时让步、如何合理让步如何打破僵局,改善谈判结果。洞悉谈判过程中出现的势力强弱、控制会谈中的情绪。避免一些常见的错误,让谈判更有效力,让......
采购实操班:采购成本控制与供应商管理策略 上海:2025年11月13日
1、深度学习标杆企业先进的企业的采购理念与内控管理方式,对标自身找到改进方向;2、重点学习一套行之有效的采购成本分析方法,让降本有迹可循;3、组织学会通过早期介入研发需求来降低成本;4、掌握学习掌握供应商质量控制的常用方法,让供应商管理变得有序;5、和中国最资深的采购专家学习供应商谈判技巧,赢在沟通。培训对象:采购总监......
高级助理的提升法则 上海:2025年12月25日
* 总经理助理* 部门经理秘书课程大纲1.正确地认识您的职责及工作的重要性* 职业化助理的要求和特点* 了解企业的法律、政策、经济环境* 了解您的企业结构* 您的作用和任务2.助理如何在日常工作中做到有效沟通* 助理在沟通中的常见错误分析* 有效沟通的三个步骤* 沟通中的六个重要因素* 运用沟通技巧解决实际问题3.工作......
极客演说家™-用业务报告提现你的工作价值 上海:2025年11月13日
适用对象与场景努力了一年打拼起来的业务和绩效,明明工作做的很好,却总是得不到老板的认可?洋洋洒洒准备了几十页的PPT,却没一张是老板真正想看的?报告持续几个小时,满屏的文字说明,复杂的图表数据,听众却听的一头雾水,各种疑问?准备了各种数据、文件信息去应对可能的提问和质疑,还是被定义为说服不力?课程收益:学习目标与收获建......
