天津采购成本控制培训

天津采购成本控制培训公开课

全面价格分析和采购成本控制 北京：2017年08月23日

1.采购成本控制对企业的重要性* 采购成本控制的意义* 采购成本对企业经营业绩的战略性贡献2.价格分析的方法* 价格比较分析和价格细分分析3.价格指数* 价格指数在价格调整中的应用* 价格指数在价格趋势分析中的应用* 价格指数在对供应商价格评估中的应用* 价格指数在对采购成本绩效考核中的应用4.成本分类* 成本的基本分......

采购成本控制、成本削减与采购谈判技巧 北京：2017年09月14日

“Cost down！Cost down！！”公司每年都会给指标，原材料成本却逐年上升！当今企业的竞争已成为企业间供应链管理的竞争，从供应链上游节点到企业内部直至下游客户企业，采购供应管理是各企业利润的源泉。如何有效降低采购成本成为每个采购人员不得不面临的问题。而谈判技术作为采购人员必备的一项技......

采购成本控制、削减与采购谈判技巧 北京：2017年10月13日

“Cost down！Cost down！！”公司每年都会给指标，原材料成本却逐年上升！当今企业的竞争已成为企业间供应链管理的竞争，从供应链上游节点到企业内部直至下游客户企业，采购供应管理是各企业利润的源泉。如何有效降低采购成本成为每个采购人员不得不面临的问题。而谈判技术作为采购人员必备的一项技......

采购成本控制与供应商谈判 青岛：2017年10月20日

●采购的本质和目标就是降低成本●采购成本和价格分析的方法和工具●正确分析供应商报价的方法●掌握多种降低采购成本的工具和方法●了解影响成本及采购价格的因素和管理的目标●掌握成品定价的方法和策略●控制采购库存成本的策略●如何通过高效的谈判策略降低采购成本●掌握与供应商有效沟通促进谈判的有效行为培训对象：采购员，采购主管，采......

集成产品开发IPD 深圳：2017年09月01日

找到解决企业在研发管理中遇到的典型问题的原则和思路系统掌握业界领先的研发管理体系——集成产品开发（IPD）的精髓、架构和方法对贵公司研发管理成熟度水平进行评估，并找出提升的路径和要点掌握制定产品战略及规划的思路，了解产品规划实施中应关注的要点学习如何进行以市场为导向的产品研发找到跨部门协调困难的......

消除绩效障碍 深圳：2017年07月28日

总经理、副总、各部门总监、直线经理、人力资源总监、经理课程大纲：开篇：绩效考核受阻的原因分析案例：引进绩效项目错在哪里描述：绩效考核受阻的六大特征第1节 绩效考核为什么方向走偏分析绩效考核走偏的三个障碍点：战略方向不理会考核目的不明确立项莽撞研讨：考核如何不走偏的三条路径：明确战略方向清晰战略主题设立战略指标学习：制定......