天津采购技术培训

天津采购技术培训公开课

实用采购技术与全面采购成本削减 杭州：2026年02月28日

课程包含但不局限于以下内容第一部分、互联时代，采购成本控制的核心要素1、如何认识采购成本控制的问题2、采购成本的降低对利润的影响3、跨部门协作对降低采购成本的影响4、如何提升对降低采购成本的认识5、降低采购成本需要关注的核心问题是什么6、如何构建高效的战略采购管理架构第二部分、供应商成本构成分析1、如何通过询价、比价了......

现代采购技术与供应商管理 昆明：2026年03月26日

采购总监、物流经理、采购部经理、供应部经理、物料部管理、物料经理与主管、采购工程师、工程师等课程设置：主题一：采购在现代企业中的角色定位1. 日新月异的商务环境及采购现状2. 波特五力竞争力模型3. 案例分析采购和供应链管理的模型4. 采购管理和企业利润5. 采购职能在现代企业中的再定位6. 采购与其他各部门关系协调7......

国际贸易法和采购合同管理 天津：2026年04月13日

➢ 法律与合同的定义及说明。➢ 违约的原因在国际贸易的定义。➢ 违约如何在公正机构的处理。➢ 仲裁扮演什么样的角色。➢ 诉讼能为公司取得最大利益吗。➢ 合同的保障有那些该注意的时间， 地点，签约人员的权利与义务。➢ 国际贸易法的起源。➢ 目前国际上有那些有关国际贸易的买卖相关公约。➢ 国际通用的贸易条文。➢ 贸易条件与......

采购人员核心能力提升训练 北京：2026年02月02日

第一讲：采购基础知识一、采购类型与方式1. 什么是采购？2. 采购有地位吗？3. 采购的类型及方式有哪些？二、采购作业流程三、采购管理基本知识1. 采购管理5R原则2. 采购管理的重要性3. 采购组织结构4. 采购管理的内容与模式第二讲：供应商管理一、供应商管理之寻源二、供应商管理之评估和选择三、供应商管理之绩效四、全......

微服务及高并发、高可用架构设计与最佳实践 上海：2026年04月13日

1.理论与实践相结合、案例分析与行业应用穿插进行；2.专家精彩内容解析、学员专题讨论、分组研究；3.通过全面知识理解、专题技能和实践结合的授课方式。课程大纲第一天上午互联网大型高可用高并发微服务架构篇1.互联网架构演进；2.高可用设计手段；3.高并发设计手段；4.微服务架构构成（服务拆分、服务拓扑关系图）；5.微服务架......

基于BLM与MM的SP/BP战略管理—从战略到执行变革之道 深圳：2026年02月27日

1.从战略到执行（DSTE）1.1.什么是战略战略的概念明兹伯格对战略的5P解释孙子的战略观：道、天、地、将、法战略的五要素：使命愿景、业务范围、增长向量、竞争优势、资源协同企业应树立的九大战略思维案例研讨：华为早期的战略中体现了哪些战略思维？1.2.战略管理体系战略的层次——战略“......