天津供应商谈判培训

天津供应商谈判培训公开课

基于成本分析的供应商谈判 北京：2026年03月27日

分析能力和沟通能力被认为是采购最重要的两个核心技能， 采购的许多工作离不开数据分析，例如成本降低，供应商选择和评估，价格谈判，采购战略分析，供应市场分析…等等，古语“运筹谋略，方能决胜于千里之外”，一份好的数据分析胜过千言万语。但是数据分析在现实过程中经常由于费事费力，目标不清晰或......

降低采购成本及供应商谈判技巧实务 北京：2026年04月02日

高层管理者、采购部门、品管部门、设计部门、财务部门及其他相关部门人员.课程大纲第一讲 采购及供应商管理概述1.采购岗位在企业中的地位与作用2.采购经理的关键绩效指标KPI3.什么是采购成本？供应总成本？4.如何理解总体拥有成本TCO？5.怎样计算采购总成本？6.供应商关系在采购总成本降低中的作用7.供应商谈判的重要性8......

降低采购成本及供应商谈判技巧高级研修班 青岛：2026年02月28日

●采购的本质就是降低成本●采购成本和价格分析的方法●正确分析供应商报价的方法●掌握使用多种降低采购成本的工具和方法●了解影响成本及采购价格的因素和管理的目标●掌握成品定价的方法和策略●掌握高效的谈判方法策略和技巧●掌握与供应商有效沟通促进谈判的有效行为●通过现场采购谈判模拟演练使谈判落地培训对象：采购员，采购主管，采购......

采购成本降低及供应商谈判 苏州：2026年03月28日

如何设定采购管理的绩效目标？如何制订采购成本预算？如何避免不必要的采购成本？如何分析供应商的报价？如何制定谈判计划？如何运用采购谈判的降龙十九掌？如何合理设置采购物品的安全库存？如何通过招标进行有效的“砍价”？参训对象：高层管理者、采购部门、品管部门、设计部门、财务部门及其他相关部门人员课程大纲......

采购成本降低实战谈判技巧及采购法务合同 深圳：2026年03月14日

第一章：如何制订商业协议及其中应注意哪些法律问题1. 什么是商业协议？2. 报价与投标文件解析3. 规格与关键绩效指标(KPIs)4.关于合同条款与附件5. 具有约束力合同需要具备哪些要素？6.什么是无效和不完整的协议？7. 要约和承诺要注意哪些问题？8.一般的标准合同条款有哪些？9. 对于国际法含义的理解第二章：采购......

★刘晓亮：自运营系统机制班 广州：2026年03月18日

开场白：自运营系统实现路径一、拆解阻碍中小企业实现自动运转的八个“挡路虎”二、实现自运营系统的三驾马车：流程＋机制＋赋能三、实现自运营系统解放老板不是梦第一单元：流程是自运营系统的基建工程一、制定规范化流程七步法二、业务流程优化三大工具三、中小企业如何快速搭建基本的组织系统与业务流程？四、为什么......