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战略采购与供应商管理 北京:2026年06月05日
第一单元 如何构建长期稳定的采购战略情景案例1:从京东如何应对疫情危机来看如何做好战略布局1.新形势下采购战略的十大策略1.1品项管理策略1.2采购前置策略1.3多态化的供应开发战略1.4资源整合集中采购策略1.5向技术要成本的降本策略1.6模块化精准匹配采购策略1.7 JIT/VMI的采购策略1.8战略外协1.9精准......
战略采购与领导力提升 北京:2026年06月05日
了解采购在整体供应链中的定位明确采购供应管理的职能定位、战略提升采购供应人员的角色定位与认知了解建立完善采购供应体系制度、政策、流程的要点如何制定供应商合作策略与模式?如何制定采购战略、战术?了解如何考核、激励和指导培育团队透过供应商市场和价格分析,运用不同供应商管理方法,提高公司市场竞争力了解如何优化跨职能沟通和利益......
战略采购与风险控制 青岛:2026年05月08日
本课程重点,如何运用战略采购与战术策划进行价格合理控制,降低采购成本方法为企业创造更大价值。培训采购人员对供应商在选择,发挥专长,评价,日常管理。掌握运用供应商管理技能并建立落地的考核目标。授人以鱼,不如授人以渔,通过实操掌握完整系统的实战技能!课程模式:知识分析+案例研讨+学习互动+实战沙盘演练【培训对象】供应链团队......
战略采购与仓储管理 青岛:2026年07月18日
企业老板、中高层管理者、采购、计划及仓储人员、供应链相关管理者【培训目的】有规划,才有战略;有高度,才有力度。规划战略采购,让价格走的清;把控成本基准,让涨跌皆受控。理清资产前今生,库存控制有章法。你,会 采购 吗?你还为无法完成年度降本而苦恼吗?每一位采购人,职场 升 值 加 薪 的必备核心技能!推动中国采购专业化,......
优秀PMC必杀器—多品种小批量的生产计划与排程管理 上海:2026年06月26日
了解和掌握生产管理系统原理,以市场需求为导向,制订合理的生产预测与生产计划,协调内外部资源,更加有效地进行生产组织优化排产体系和流程,改善物流管理与车间现场控制,提高生产系统的快速、柔性和敏捷化响应能力了平衡外部顾客满意和内部成本控制,提高制造资源(人、机、物)利用效率〖课程大纲〗一、生产计划的角色和定义---总指挥......
创造价值的沟通与谈判技巧 上海:2026年06月04日
一、专业谈判框架导入通过决策小游戏破冰理解谈判的价值;通过演练展示个人真实的谈判现状,然后通过教练有针对性的点评学习专业谈判套路“锚定效应”和“赢家诅咒”心理效应对于谈判的意义谈判准备:目标、LIM/BATNA二、谈判的博弈性分析通过博弈论学习谈判以及商业关系的互动性如何......
