天津采购战略培训

天津采购战略培训公开课

中小企业版采购战略和战略供应商管理 上海：2018年11月22日

第一坛: 中小企业战略供应商管理系统建立如何建立战略供应商的体系----四维尔战略供应商管理程序/类别建立--深圳华为战略供应商建立四大要素--采购政策/供应商的形态/供应商的数量/.供应商的关系战略供应商管理程序建立七步骤----九种战略供应商类别策略分析---东营科瑞共进电子如何建立战略供应商管理--战略供应商类别......

中小企业版采购战略和战略供应商管理 深圳：2018年11月24日

中小企业供应商强势！独家供应商管理压力越来越大，采购部不得不想办法降低部件采购成本，可又不知如何降低成本……。供应商情况是多品种少批量、产品寿命周期短、技术更新快，交货紧急的情况时有发生等等导致采购成本提升，常常处于被动之中…课程风格：“60/40”时间......

采购人员核心技能训练 天津：2018年10月12日

采购部门，计划部门，定单管理部门，供应商质量管理部门，工程部门，SQE及其它相关部门人员和相关管理人员课程大纲：开篇：是什么-采购的核心，采购人的职业操守一 传统采购与供应链向敏捷供应链转型1 引子：传统行业的衰落2 引子:新兴产业的兴起和互联网的冲击3 采购与供应链流程优化解读4 传统企业供应链与优化供应链的区别5 ......

采购与供应商管理实战训练 天津：2018年11月29日

一、采购与供应链管理概述采购及供应链的涵义——采购的涵义——供应链的涵义采购的作用——采购的价值——采购在供应链管理中地位采购的发展及供应链管理的产生——企业经营模式的转变——......

JIT&DFT-准时化生产与需求拉动技术 北京：2018年12月14日

通过学习本课程，使学员掌握：1、JIT的导入，认识增值与非增值活动，减少或消除非增值和浪费；2、七种浪费的识别以及最终消除浪费；3、了解看板与目视控制在JIT过程中的运用；4、学会运用各种拉动方式实现准时化生产；5、了解JIT推展的关键因素；6、JIT的导入，需要实施的改进活动，效果评价。7、采用管理看板作业，使生产计......

SPC统计过程控制（华北） 上海：2018年10月08日

企业内开发、质量、营运副总,生产（制造）部经理、主管、工程师,质量管理部经理、主管、工程师，开发部经理、主管、工程师，技术部经理、主管、工程师及生产部班组长等课程简介：一 为什么要控制过程1 检验的缺陷2 过程控制的优越性3 控制的三种层次二 统计学初步1 统计学的阶段:统计描述,统计推断和试验设计2 连续型数据和离散......