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天津采购竞争力培训公开课

供应商管理、开发与评估 天津:2018年01月24日

供应市场的解析市场的竞争分析采购活动三个层面供应商定位供应商偏好供应商评估的标准四大核心标准七个要素优质供应商的十项标准优质供应商共同有的特性供应商的选择六个源泉供应商管理流程供应商的选择步骤成功的谈判选择单一货源还是多种货源最小化供应链成本供应商分级简化的例子供应商管理七个程序供应商认证询价供应商资格认证准备供应商信......

实用采购与成本削减管理高级研修班 北京:2017年11月23日

一、供应链战略设计与企业经营战略1.如何认识供应链管理2.不同的产品供应链战略设计3.如何通过供应链管理创造价值?4.不同产品如何创造商业价值?5.企业经营战略如何与供应链战略结合6.供应链模式下的人力资源管理模式7.如何有效借鉴先进企业的采购与供应链模式?8.采购与供应链部门与其他部门的关系9.如何处理供应商的关系1......

采购关键问题分析与解决方案 北京:2017年11月23日

第一模块、采购工作如何变被动为主动1.领导对采购不重视咋办?2.如何提升采购在公司里的地位?3.如何显示采购的专业性?4.如何快速成为一个专业的采购人员?5.如何应对“采购腐败”说?6.如何应对“指定”供应商?7.有人背后说“采购买的贵”,怎么办?......

采购市场开发与供应商日常管理 北京:2017年11月23日

1.采购全过程* 采购全过程的10大步骤及工作内容* 每一采购步骤对结果的影响* 采购过程的组织者和参与者2.分析需求* 收集内部初始需求和要求的工具和方法* 完善和合理化需求的增值过程、工具和方法* 内部/外部达成一致3.分析供应市场* 了解分析供应市场的步骤、工具和方法* 市场竞争度、趋势与供应风险的分析* 降低和......

向HW学人力资源管理 深圳:2017年11月24日

人力资源管理是企业战略的重要组成部分,是建立和保持企业核心竞争力的关键,更是决定组织成败的因素之一。战略人力资源管理回答的是人力资源管理中更为基本的指导性问题,构成整个组织人力资源实务的措施体系的基础。此次培训将通过讨论和案例练习等方式,重点帮助学员理解战略人力资源管理的基本理念、原则和方法,并结合HW公司在此领域的实......

资本运营与兼并收购训练 北京:2018年02月11日

产业经营是做“加法”,兼并收购是做“乘法”。很多企业家看到了“乘法”的高速成长,却忽视其隐藏的巨大风险,现实中有太多在产业界长袖善舞的企业家最后在资本运营中折戟沉沙。兼并收购究竟是什么?如何对目标企业进行价值评估?协议合同中有哪些关键点?并购整合有......

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武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

黎一郴老师

名课堂特聘专业讲师,采购管理训练第一人,中国培训界最受推崇的实战派培训师、咨询师 ,中国唯一采购供应链管理QCD专家,国际采购管理协会(ISM)专家,中国区指定...