天津工作分析培训

天津工作分析培训公开课

组织机构设计与工作分析 北京：2018年05月09日

“结构决定结果”。在战略确定之后，如何组织完成战略就成为关键。所以组织机构的设计至关重要。工作分析是伴随着组织机构进行的，同时，当大的机构确定后，岗位确定以及描述是保证组织效率的基础，确定每个岗位的职责及要求是工作分析主要内容。本课程使学员掌握设计组织架构的原则、流程、方法及设计思路与框架；使学......

《科学有效的工作分析与职位管理》 上海：2018年06月15日

一、岗位分析1、岗位的概念及其在公司管理中的作用1）岗位分析的定义、特点、原则及用途2、岗位分析技术的具体介绍1）岗位分析的总体思路-明确企业战略-分析组织架构-分析工作流程（业务流程、操作手册、部门职责和岗位职责之间的关系）-问题与讨论 -岗位与流程 -岗位分析3、岗位分析访谈4、岗位分析归档-撰写岗位说明书5、岗位......

组织设计与工作分析实务应用 上海：2018年07月12日

1. 组织结构设计介绍"1.1 组织结构的定义1.2 企业战略对于组织结构设计的影响1.3 组织结构的类型介绍1.4 组织结构层级划分1.5 部门职责与岗位职责关系1.6 部门职责与目标管理"2.工作分析基本概念"2.1工作分析的定义2.2工作分析的目的2.3工作分析的内容2.4工作分析的......

学习型组织建设与知识管理 上海：2018年05月11日

内容系统科学，助您全面提升从《培训经理角色认知与能力建设》到《学习型组织建设与知识管理》五大单元，将理论与实践结合，提供各种方法和工具，系统打造培训经理专业技能，让您的工作更富成效！搭建沟通平台，助您积聚人脉我们邀请著名企业的培训经理、HR总监和管理学院院长参加，为参与者搭建多种相互沟通的平台（通讯录、QQ群、俱乐部等......

幸福人生与领袖风采卓越团队领导素质训练营 深圳：2018年07月21日

1、建立“上下同欲者胜”共同理念，塑造共同的沟通语言；2、培养执行力文化，鼓励“找方法，检查执行力”的务实精神；3、掌握“结果”导向，锁定“目标”、把握“时机”的3要素，塑建全员超额完成任务的行为模式......