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岗位分析、任职资格、薪酬福利优化及绩效考核重点、难点、疑点问题突破与提升 北京:2025年09月12日
为什么岗位分析费时费力又不易被认可?如何设计员工的胜任力模型?为什么采取竞争上岗,而员工却完全不认账?如何让岗位价值评估的工作开展更为科学化、规范化、合理化?为什么提供了高额的薪酬和福利,但员工的积极性和企业的经营绩效却依然没有改进?如何实现薪酬体系的外部公平、内部公平,以及员工自我公平?如何设计不同人员类型的薪酬结构......
薪酬福利设计和留住人才战略思考 北京:2025年09月23日
第一章:薪酬系统薪酬系统的三个层面员工与雇主的关系公司为何要付工资给员工薪酬系统与国际政治,经济环境及国内经济的影响建立薪酬体系的基础薪酬福利系统薪酬福利系统的目标及策略一个理想的薪酬系统的特性工资的组成及工资的概念福利的形式及发展趋势菜单式的福利形式薪酬设计的基本过程薪酬系统与业绩考核的连接薪酬管理薪酬管理的注意点薪......
薪酬福利系统设计与管理 苏州:2025年10月22日
了解薪酬福利系统在人力资源管理中的重要性掌握薪酬福利系统的内容及其设计原理与技巧提高薪酬福利系统设计的具体操作技巧了解薪酬与评估、薪酬与奖惩的联系课程大纲:一、概念篇:1.薪资的相关概念2.薪酬分类3.薪酬分配的原则4.当代先进的薪酬管理模式与发展趋势薪酬设计与薪酬调查二、工具篇:1.薪酬设计的基础—&md......
招聘与甄选事务中的法律风险防控&法定薪酬福利标准的适用及管理 上海:2025年08月07日
第一部分: 招聘与甄选事务中的法律风险防控一、工作分析与职位描述1.“受冷落”的工作分析2.必须有的职位描述为什么职位描述如此重要?职位描述应包括哪些主要内容?职位描述属于规章制度还是劳动合同附件?职位描述是否必须经过签收?如果有关职位描述没有被签收应当如何处理?二、招聘与面试1.关于内部招聘2......
360°营销管理沙盘训练 广州:2025年09月13日
掌握公司运营中,市场、客户、员工、财务等多方面因素的相互关联作用;从对销量负责,转变成对市场负责,注重客户价值;从短期销售转变到销售配合市场营销策略需要;学会用财务指标和数据监控营销活动的针对性;学会在市场中如何立足于品牌优势;学会分析客户价值并做客户和市场细分的边际回报分析。课程内容:一、营销环境扫描宏观环境分析主要......
应收账款管理及信用风险控制与催收技巧 深圳:2025年08月23日
财务总监、经理、会计课程大纲:一、应收账款管理1.应收账款概述1)什么是应收账款2)应收账款产生的原因2.应收账款持有成本1)短缺成本2)机会成本3)管理成本4)坏账损失3.应收账款对企业经营的影响4.应收账款管理目标5.应收账款管理原则6.应收账款管理模式1)应收账款管理的三大误区2)信用管理模式7.信用政策1)信用......