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提升OEE(设备综合效率)实战训练 北京:2018年06月22日

工厂经理,生产总监和营运总监,生产经理,维护经理,技术经理和质量经理,生产主管和车间主任,维护主管和技术人员,设备人员、班组长和业务骨干等。特别提醒:设备综合效率推动绝不是一两个人的事,也不是靠任何一个部门就能解决的问题,5-8管理团队共同参与效果最佳。。课程大纲第一单元 OEE设备综合效率基础知识1.设备的效率化2.......

提升设备综合效率OEE实战 北京:2018年07月13日

生产副总经理、生产总监、精益/IE部经理、生产制造经理、设备/工程部经理、TPM推进领导小组成员、IE主管、生产计划统计、设备维修主管及工程师、其他中层管理人员和设备相关工程技术人员。课程大纲1、设备管理基本概念设备的定义设备管理的基本概念设备在企业生产中的地位2、设备综合效率的计算设备效率损失的现象各类浪费全谱图生产......

提升OEE(设备综合效率)实战训练 上海:2018年05月18日

第一单元 OEE设备综合效率基础知识1.设备的效率化2.设备效率化的目的3.企业生产环节大有潜力可挖4.什么是OEE设备综合效率5.结合生产实际看日历时间的组成6.影响OEE的六大损失解读7.妙哉!六大损失与喜羊羊灰太狼8.单台设备生产的OEE计算9.生产线OEE的计算示例做做看10.损失时间统计表11.OEE设备综合......

OEE计算分析与设备综合效率提升 上海:2018年05月19日

一、设备六大损失介绍设备故障切换/调整开/停机速度损失小停机/空转质量缺陷返工二.认识设备综合效率OEE案例分析:设备的效率为什么这么低?设备的效率损失在哪里?OEE的由来与产生为什么要使用OEE?设备损失时间瀑布流设备OEE介绍三、如何计算设备的效率OEE设备重要度评价:生产影响度、质量影响度,维护影响度价值,无备机......

销售业务的税收筹划 上海:2018年05月10日

零售行业的销售纷繁复杂,涉税风险也相应增加。在日常财务处理过程中,销售额的确定,销售返租、销货退回、现金折扣、折扣销售、销售折扣与折让以及视同销售等各种业务的处理,税收与会计政策存在差异……所有这些问题都是困扰企业领导和财务人员的重要环节。不仅如此,销售业务是一项综合性业务,促销形式多样:&......

公司估值与财务分析 上海:2018年05月17日

公司估值是投融资、交易的前提。估值不是独立的过程,而是全盘的考虑。一家投资机构将一笔资金注入企业,应该占有的权益首先取决于企业的价值。而一个成长中的企业值多少钱?这是一个非常专业、非常复杂的问题。宏观环境、行业特性、估值方法、财务分析等等都是影响公司股值的关键因素。你投资的公司真的赚钱吗?如何准确评估得到的和流失的资产......

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陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...