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JIT内部物流与库存管理 青岛:2025年10月10日
通过2天的学习,使学员能够:了解拉动式生产系统下对物料对配送对要求学习如何通过拉动生产模式缩短交货周期建立供应商,仓库,产线间物料拉动模式学习降低库存的几种方法:JIT VMI 寄售等如何做好顺畅的物流信息服务和配送课程对象生产计划、物控、采购等部门经理、主管及相关岗位人员课程大纲库存管理概述主题:课程总体介绍1.培训......
JIT内部物流管理与库存控制 深圳:2025年10月18日
第一天:第一部分:JIT及库存控制的概念JIT定义以及JIT对库存的影响1)JIT的定义2)JIT及其在精益生产体系中的地位3)JIT运行的3大支柱及相互配合:产品设计、计划及供应商管理---JIT采购及交付生产系统---JIT制造及库存控制库存的定义及成本分析1) 原料库存:原料库存的种类:订单库存、预测库存、......
供应、生产、销售、物流一体化 天津:2025年07月29日
通过大量案例和实战分析让学员了解制造企业的供应链管理,并通过具体的实际工作方法和理念的共享,让学员掌握如何改进和完善制造企业的供产销一体化,如何通过跨部门的协作实现供应链一体化,主要内容涉及供应商管理、计划管理、物料管理、仓储管理、采购管理、订单交付管理、预测管理等在内的“供应链”各个环节。课程......
打造新形势下精益供应链 天津:2025年08月01日
学习:了解和掌握新形势供应链的发展趋势 掌握:常规供应链风控的“九阳真经”学习:供应链的精益管理模式 掌握:精益供应链管理八大策略学习:精益供应链的成本战略 掌握:疫情期间供应链降本二十大方法学习:精益供应链如何协同作战降本 掌握:如何提升供应链整体绩效的七个目标学习:如何打造精益化的供应体系 ......
内部审计及内部控制与财务风险管理 北京:2025年08月14日
内部审计篇一、内部审计的基本概念一、引言:解开你对内审的困惑(一)内部审计的概念1)概念 2)目的 3)内部审计与外部审计的比较(二)设置内审部门的考虑因素1)企业规模与经营的复杂性 2)业务特点与风险控制 3)提升内审部门的独立性4)营造良好的内审环境的方法(三)内部审计的发展阶段1)控制 2)控制结构 3)企业风险......
支撑战略实现的责任经营与全面预算管理体系 深圳:2025年08月29日
让战略对预算形成明确指引,通过预算承接战略来形成力出一孔;明确责任中心主题,将权利、责任、利益三者有序下放;明确责任主体目标的同时,也明确其财务目标,形成以客户为中心的无依赖市场压力传递,避免责任主题错位导致内耗;将预算穿透到客户和项目,通过滚动预测分类授予、季度授予,密切联系管理层个人利益,形成服务与业务寓管控一体的......