天津公司治理培训

天津公司治理培训公开课

公司治理与企业内部控制体系建设 北京：2026年06月27日

一、正确认识公司法人治理结构与内部控制1.基本概念：风险/风险管理/内部控制2.公司法人治理结构的实质内涵3.公司法人治理结构与内部控制体系建设的逻辑关联4.我国风险管理与内部控制的法律规范1)财政部、证监会等五部委颁发的《企业内部控制基本规范》解读，内部控制的目标、原则、要素及强制性要求2)《企业内部控制配套指引》解......

企业法律风险防范与公司治理诉讼实务高级研修班 北京：2026年08月15日

各企事业单位负责人、总法律顾问、法律顾问室（法律事务部）主管领导和工作人员及相关部门负责人；各省市(政府、国资委、经贸委)相关部门法律工作者；各律师事务所主任、律师；律师协会负责同志；各院校从事民商法教研的教师及其它有关人员；各级协会、商会及民间团体相关负责人等。课程大纲:研修内容：（一）现代企业法律风险的界定和规范化......

国有企业公司治理、董事会运作与考核体系驱动治理链条及国企市场化经营机制落地实践高级研修班 青岛：2026年06月24日

国企中高层管理者、核心部门负责人(党建/人力/战略/财务/风控)、改革专项工作组骨干课程大纲：第一部分国有企业公司治理体系与治理能力现代化一、国企公司治理现代化的核心解读:从“制度构建”到“治理效能”1.根本遵循:坚持党的领导与完善公司治理深度融合2.制度基石:完善中国特......

国资国企专项改革、分类改革、强化公司治理、健全市场化经营机制重点任务培训班 青岛：2026年08月01日

国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量。习近平总书记强调:“必须理直气壮做强做优做大国有企业，不断增强活力、影响力、抗风险能力，实现国有资产保值增值。”党的二十大报告明确指出，要“深化国资国企改革，加快国有经济布局优化和结构调整,推动......

出神入画-超越平凡的PPT 深圳：2026年07月02日

一、概论部分1、商务演示的道法术器2、商务演示的5个能力二、构思篇1、一定，定目标（why）游戏互动：撕动物游戏之以终为始定目标(1)商务演示的6种目的(2)了解听众的3个W确定你的演示目标（听众是谁？演示结束时，你想让他们？）2、二挑，挑内容（what）(1)互动开场：火灾现场的你(2)你的视角VS听众视角（换位思考......

以目标为导向的绩效考核指标设定与绩效面谈 上海：2026年08月04日

建立对绩效管理的正确认知，从企业经营目标分析思考如何建立绩效考核指标体系掌握关键绩效指标（KPI）设计与绩效面谈的要点技巧、推动绩效管理与考核的实效性课程对象企业各部门中高层课程大纲一、认知绩效管理与考核工具/表单/模型1.绩效管理闭环模型2.OGSM模型3.SWOT分析法4.头脑风暴法5.鱼骨图输出成果1.剖析绩效管......