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公司治理与董事会运作规范化 北京:2026年05月08日

一、公司治理国际规则与中国公司治理法规和政策1.1 国际公司治理准则1.2 国企公司治理与上市公司治理改革政策1.3 新公司法与公司治理1.4 公司治理三年行动方案值得借鉴方面。二、公司治理属于公司管理或是公司管理的一个方面吗?2.1 现代企业的基本特征2.2 公司治理的产生与何谓公司治理2.3 公司治理和公司管理的区......

国资国企专项改革、分类改革、强化公司治理、健全市场化经营机制重点任务培训班 青岛:2026年05月14日

一、混合所有制改革政策解读与操作实务1. 混合所有制改革的主要模式2. 混合所有制改革的的原则3. 混合所有制改革的一般步骤4. 推行混合所有制改革的重点及难点问题解析5. 混合所有制改革成功案例解析6. 混合所有制改革实施过程中的国资监管与风险防范二、国有企业人力资源管理的转型升级1. 现代人力资源管理的发展趋势2.......

国资国企专项改革、分类改革、强化公司治理、健全市场化经营机制重点任务培训班 郑州:2026年05月15日

国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量。习近平总书记强调:“必须理直气壮做强做优做大国有企业,不断增强活力、影响力、抗风险能力,实现国有资产保值增值。”党的二十大报告明确指出,要“深化国资国企改革,加快国有经济布局优化和结构调整,推动......

企业合规体系构建与依法治企暨经营合规管理、新《公司法》下公司治理效能提升与合同全流程管理及法律风险防控实战 南京:2026年06月11日

企业中高层管理者;所属单位经营管理干部、业务骨干;合同管理、审计、合规、资产及债权管理、资本运营、法律法务、市场营销、招标采购、基建工程等相关人员;风险、法务、内控合规部门,信息化建设部门等。课程大纲:第一部分国有企业合规管控体系构建与法律风险防控一、法治建设与企业依法践行合规经营的时代背景与战略意义二、合规政策解读与......

物流管理 上海:2026年05月31日

供应链经理,采购经理,物流经理,客户服务经理,IT经理,相关主管; ERP MRP 设计实施人员,公司管理层课程大纲:第一部分:物流概念,规划与战略引言物流的定义和物流活动物流成本与第一,二,三利润源泉客户的要求-物流增加客户价值物流的研究方法:欧洲100年前就展示的综合成本概念企业战略 vs 物流战略物流规划制定物流......

采购人员必备财务知识 北京:2026年06月08日

供应链总监、采购总监;供应链经理/主管、采购经理/主管、供应商管理经理/主管;供应链专员、采购专员、供应商管理专员等课程大纲第一天第一章 企业管理人员必备的财务知识1 企业经营的目的2 企业的钱从哪里来,钱也是有成本的!➢ 企业的资金来源➢ 企业的资金成本3 企业的钱付到哪里去,付钱也有成本!➢ 商品付汇与非贸付汇➢ ......

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