天津公司治理培训

天津公司治理培训公开课

公司治理与企业内部控制体系建设 北京：2025年06月07日

高中层管理者.财务总监.财务部经理及主管.内审部经理等。课程目标1、理解公司法人治理结构与内部控制的内在联系2、深刻理解企业进行风险管理和内部控制的重要意义3、了解我国内部控制法规体系及其要求4、掌握风险识别、风险评价、风险管理策略的要点、方法5、学习如何与业务部门共同识别和控制主要业务风险6、掌握财务风险的主要类型及......

企业法律风险防范与公司治理诉讼实务高级研修班 北京：2025年07月26日

研修内容：（一）现代企业法律风险的界定和规范化管理1、公司法律风险预警机制与救济机制构建2、法律风险防范机制与我国的公司法人治理结构3、企业如何结合本单位实情建立健全企业法律风险管理与内部控制体系提出的新要求；4、当前经济形势下，几种合同纠纷的审判实践对企业的影响5、合同纠纷和争议救济的法律风险及预防6、审理涉及企业改......

公司治理与董事会高效运作专题培训班 青岛：2025年05月14日

第一部分：新时代全面深化改革和规范董事会建设新要求1、全面深化改革和真正落实董事会职权2、规范董事会建设事国企改革任务之首3、战略型董事会“定战略做决策防风险”4、落实董事会职权制度试点与案例分析5、董事会组织制度优化结构与人员配置6、专门委员会和换届制度增功能添活力7、董事会运行制度在规范行权......

深化国企改革与新《公司法》及强监管背景下公司治理暨国有企业董监高履职能力提升专题培训班 青岛：2025年06月04日

各级国资委以及政府国企改革办相关负责人;董事长(党委书记)、总经理、董事、监事;战略发展部、法人治理处、公司办公室、党群工作部、人力资源部、工会、法务、风控、财务部、综合部等相关负责人员;课程大纲第一部分2024年深化新一轮改革重点任务与国资国企改革发展趋势1.积极开展“两非”“两资......

重新定义目标管理：M-GOST助力打造高效敏捷团队 上海：2025年05月09日

情境1：如何制定目标计划，并有效跟踪执行？1.目标来源2.目标的4层级3.目标设定的SMART原则4.目标管理7步法考一考：这些目标符合SMART吗？练习：用SMART原则表达你的目标情境2：如何激励团队超越过去的成绩，设定更高的业绩目标？分享：你所在的组织都有哪些激励方式1.3类15种激励法目标物质激励情感氛围激励价......

质量成本分析与改善实战训练营 深圳：2025年06月21日

各企业的总经理、厂长、生产总监/经理、质量总监/经理、生产工程/工艺部经理、财务经理/主管等课程大纲：第一部、什么是质量成本一、什么是质量1、质量的三元定义2、质量大师朱兰的顾客满意度质量观3、戴明的实用质量观4、克劳斯比零缺点质量观5、田口社会损失质量观6、讨论：你对质量的认识二、传统质量成本1、鉴定成本2、预防成本......