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部门经理提升班——经理的3项核心管理技能 天津:2025年09月26日
企业中层经理、各职能部门经理、准备被提拔的基层经理课程大纲:模块一、认识流程管理1. 什么是流程、例行管理、例外管理2. 企业制度、ISO9000与流程3. 流程管理(BPM)和持续优化模块二、流程与绩效1. 绩效管理的三个层次2. 如何监控和管理流程绩效3. 全面流程管理——流程绩效保障模块三......
新晋升主管管理技能提升 天津:2025年09月29日
1、理解管理者的职责的同时,认知管理者的角色、所需具备的心态;2、如何树立初级管理者的领导力;3、如何指导与培养部下、部门间合作技巧等;4、初级管理者的沟通能力。课程大纲第一部分 初级管理者的角色认知第一讲 正确的企业观1.企业的本质与作用2.企业的使命、愿景、追求3.企业对国家经济的贡献4.企业、员工与社会的关系第二......
一线班组长执行力与管理技能提升 天津:2025年10月11日
制造业的竞争来源于运营效率的竞争,运营效率的基础来自于班组管理,班组长作为企业基层现场的领导者,是企业组织中的基本细胞,是公司战略和规章的落实者,他们担负着现场各项任务达成的重任,万丈高楼从底起,基层管理者的能力水平的高低,将直接影响着企业在市场中的竞争力,丰田的成功来源于对现场与基层管理人员的重视!此课程旨在提高企业......
MTP中层管理技能提升训练 北京:2025年07月31日
第一讲:管理者的角色认知一、管理的认知1、管理是什么2、管理者究竟是管什么二、管理者的角色定位1、员工和管理者的三大区别2、中层管理者的五种角色3、管理的五大职能解读三、管理者的角色错位1、民意代表——言行粗暴缺乏关怀2、庄园地主——封闭狭隘缺乏协同3、劳动模范&mdas......
Excel与PPT在企业管理中的高级应用(甘磊) 上海:2025年09月26日
第一天 Excel一、数据分析思维的模式转换 (会用Excel就是有数据洞察力吗?从Excel到数据思维需要哪些转变。)1.具有数据洞察力的工作流程是什么样的?2.优秀数据分析思维的五个要点二、让数据井然有序(基本技巧不熟悉,收集的数据既不规范又没效率?这些问题都可以在本章找到答案。)1.效率倍增的数据基础操作2.借助......
通用项目管理实战操作 上海:2025年08月22日
1、了解理解层次模型,清晰认知项的目经理角色;2、了解项目管理的要素,掌握项目管理常用工具和方法;3、分享项目管理的经验;4、分析本公司项目管理的现状,找到项目管理优化改进的方向。参加人员:项目经理、项目组核心成员、职能部门主管、公司管理者课程大纲:前言:培训需求汇总和分析1.企业主营业务是什么?2.哪些业务用项目的方......