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区域市场开发与经销商管理——新形势下市场销量倍增之道 上海:2026年04月17日
第一单元:区域市场的规划一、你有以下三大难题吗?难题一:“市场开发屡不成功”难题二:“开发成功没有销量”难题三:“有销量却没有利润”国内80%的二三线品牌都存在以上难题,失败的根本原因就在没有做区域市场规划?二、如何做好你的区域市场规划?1、学会S......
渠道开发与盈利性经销商管理 成都:2026年03月11日
企业营销副总,营销总监,各级区域市场营销管理人员课程收益获取把握经销商心理需求的方法,考虑如何满足经销商的期望值,让你在招商过程中无往而不胜。让学员掌握十二种不同的招商方式。通过对经销商筛选方法与工具的运用,给我一双慧眼——能在企业发展的不同阶段,不同的市场状况下,选择不同的经销商。面对各意向经......
教练式经销商管理 广州:2026年02月06日
第一单元、经销商管理之管理念(2.5小时)一、正确认识数字化时代厂商关系1、厂商博弈的本质是什么?厂家为什么需要经销商?经销商对厂家有哪些需求?厂商之间的连接模式2、数字化时代的厂商关系数字化要求厂商一体化厂商一体化的落地表现实战案例: 奔驰事件带给我们的思考二、用动态思维看待厂商合作经销商选择厂家的心理需求分析企业不......
区域市场开发与经销商管理——新形势下市场销量倍增之道 广州:2026年03月13日
☆面对竞争激烈的区域市场,你有方向感吗?你是否懂得根据自己公司的政策和有限资源制定一套区域规划作战方案?去进行区域市场开发、管理与提升,做到有计划的推进。☆小经销商你看不上他,大经销商他看不上你,手握优质的产品如何拿下优质的经销商?☆厂家一片苦心出台各项提升市场氛围的推广政策,经销商却大打折扣。钱被拿走了,该做的事却没......
工作危害分析(JHA) 广州:2026年03月26日
此培训课程的主要功能在于:明确安全管理职责和现场安全管理的工作内容,有利于推进现场安全管理工作;明确作业过程的正确工作方法及相应的风险控制措施,以保障工作安全性和操作性;便于进行常规作业过程安全监控,非常规作业前准备及过程监控管理;采用简单易行的安全管理方法,确保工作执行者遵守风险控制要求。使所有作业人员正确......
采购成本分析及成本建模工作坊 上海:2026年04月18日
模块一.采购和成本成本对公司战略重要性组织对采购的期待采购和成本关系采购面对成本分析遇到的难题模块二:如何评估供应商报价?供应商不同定价方法供应商正确的报价供应商一般成本核算方法(吸收成本法,贡献毛利法,有效产出法)供应商生产成本介绍(变动成本,固定成本介绍)供应商间接费用介绍如何分析供应商报价?案例分享:业务增长对价......
