天津法律事务培训

天津法律事务培训公开课

HR和部门经理必备：远离用工关系管理的法律事务误区 北京：2026年07月31日

第一部分劳动法是一部什么样的法律？1.中国雇佣与劳动法特征与特色2. 各种用工制度的介绍第二部分当我们招聘员工时应当注意什么1. 如何通过与HR人员的配合招聘到适合的下属（注重JD的书写）2. 如何进行面试并避免歧视3. 必须重视的录用手续与入职培训4.做好试用期评估：试用期公司也不能随便“炒人&rdquo......

企业法律事务与案例分析 广州：2026年07月31日

一.公司架构1、母公司与子公司2、总公司与分公司3、临时经营：税务报验登记4、单位与内设机构5、营销模式、物流与增值税6、关于安利（中国）日用品有限公司征收印花税有关问题的通知7、公司架构与所得税8、组织形式选择之问题讨论9、控股公司10、财务有限公司二.合同管理【合同称谓】【合同种类】1、口头形式2、书面形式3、合同......

组织绩效提升：人员与组织、流程的优化策略 天津：2026年07月20日

企业中高管、人力资源总监、人力资源经理、流程经理等【课程大纲】第一单元 分析：绩效提升的关键一、绩效提升项目与组织目标的对接1、绩效是什么2、绩效考核还是绩效管理3、有关绩效产出的四个问题4、绩效分析的作用5、针对绩效问题的分析【分组讨论】绩效的作用如何发挥二、绩效提升的理论基础与模型1、“三脚凳&rdqu......

流程重组与优化培训课程 天津：2026年07月30日

本课程广泛适用于组织内各级管理者及企业管理部门的工作人员课程大纲：△第一章：流程的本质·什么是流程？·流程与过程的区别与联系·过程的三大要素·SIPOC流程模型及应用·流程识别与分析·练习：分析组织的某业务流程△第二章：流程控制原理&m......

实效管理骨干-新晋管理者管理突围 广州：2026年07月18日

需要带领下属激发潜能、从优秀走向卓越的初阶管理者。课程大纲第一讲：管理者的角色认知一、管理者与员工的区别1、识人用人，产出卓越业绩2、发展团队，产能建设二、管理者管理系统战略目标、商业模式、流程管理、制度设计、组织建设管理能力体现在提升效率三、将团队效能发挥到极致，管理者需要完成四大突破1、从管自己到带团队的突破：2、......

EHS法律法规详解 上海：2026年06月25日

企业EHS 经理/主管安全经理、运营经理厂长、生产经理、生产主管、技术/工程经理培训大纲：一、国内安全法律法规纵向框架体系1.国内安全法律法规制订机构介绍2.安全行政/地方法规3.安全规章和标准体系二、国内安全法律法规框架体系介绍1.国内安全法律法规趋势分析2.职业安全法概述3.安全生产法4.消防法5.化学品管理6.特......